<p class='article-text'>أعلن مصرف عجمان عن إطلاق «AB ONE CORP»؛ منصته المصرفية الرقمية الجديدة المصممة لتقديم تجربة مصرفية رقمية أكثر أماناً وسلاسة وسهولة لعملاء الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.</p><p class='article-text'>وتمثل المنصة خطوة استراتيجية ضمن مسيرة التحول الرقمي للمصرف، حيث توفر واجهة حديثة، وقدرات تشغيلية متقدمة، ومستويات معززة من الحوكمة والضوابط الأمنية، بما يمكّن العملاء من إدارة عملياتهم المالية وإجراءات الانضمام الرقمي بكفاءة ومرونة وثقة أكبر. وقال مصطفى الخلفاوي، الرئيس التنفيذي لمصرف عجمان:</p><p class='article-text'>يعكس إطلاق منصة مصرف عجمان وَن للشركات «AB ONE CORP» التزامنا المتواصل بتقديم حلول مصرفية رقمية ترتكز على احتياجات العملاء.</p><p class='article-text'>ومع التطور المستمر في متطلبات الأعمال، توفر المنصة لعملاء الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة منصة مصرفية رقمية موحدة وآمنة وقابلة للتطوير والتوسع، بما يدعم نمو أعمالهم، ويعزز كفاءتهم التشغيلية، ويرتقي بتجربتهم المصرفية اليومية.</p><p class='article-text'>وتوفر المنصة تجربة استخدام سلسة عبر قنوات الخدمات المصرفية الإلكترونية وتطبيقات الهاتف المتحرك، مع وصول أسرع إلى الأرصدة وكشوف الحسابات، إلى جانب سهولة التصفح، وأداء أكثر كفاءة، وخصائص أمان متقدمة، بما يتيح للعملاء تنفيذ معاملاتهم المصرفية اليومية بسهولة وتحكم أكبر.</p>

مصرف عجمان يطلق منصة لعملاء الشركات

<p class='article-text'>يدخل الوحدة موسم 2026-2027 بطموحات كبيرة، ساعياً إلى إثبات قدرته على تفادي أخطاء السنوات الماضية واستعادة موقعه على منصة التتويج من أجل استعادة لقب دوري المحترفين الغائب عن خزائنه منذ 16 عاماً، وتحديداً منذ تتويجه الأخير موسم 2009-2010.</p><p class='article-text'>ويبدأ «العنابي» موسمه بمواجهة عجمان، الجمعة، على استاد آل نهيان، واضعاً نصب عينيه بناء فريق أكثر استقراراً وقدرة على المنافسة، بعد سنوات شهدت تقلبات فنية وتغييرات متكررة، انعكست على نتائج الفريق وطموحاته، لكن طموحه التاريخي يتطلب أكثر من مجرد الوجود بين فرق المقدمة.</p><p class='article-text'>وكان عدم الاستقرار الفني أحد أبرز التحديات التي واجهها النادي، إذ تعاقب على تدريب الفريق 17 مدرباً خلال المواسم الـ 6 الأخيرة، فيما شهد الموسم الماضي وحده 4 مدربين، بداية من البرتغالي خوسيه مورايس، ثم ديماس تيكسيرا، قبل عودة السلوفيني داركو ميلانيتش، واختتام الموسم مع حسن العبدولي.</p><p class='article-text'>ويعود الوحدة في الموسم الجديد مع المدرسة البرازيلية بعد سنوات من غياب المدربين البرازيليين، وذلك تحت قيادة بيركليس شاموسكا، الذي يملك خبرة طويلة في المنطقة، خصوصاً من تجربته في الدوري السعودي، حيث يأمل النادي أن تمنحه هذه الخبرة القدرة على بناء مشروع أكثر استقراراً.</p><p class='article-text'>وشهدت فترة الانتقالات تغييرات مؤثرة في صفوف الوحدة، بعدما خسر الفريق عدداً من عناصره الأساسية أبرزهم الصربي دوشان تاديتش، الذي كان من أبرز لاعبي الفريق الموسم الماضي، وشكل رحيله صدمة كبيرة لجماهير الوحدة، التي كانت تمني النفس باستمراره، لكن اللاعب فضل الرحيل، بعدما ارتأى أن استمراره دون جدوى.</p><p class='article-text'>كما رحل عن الفريق اثنان من أفضل لاعبيه، هما عنصران دوليان في المنتخب الوطني، الظهير الأيسر روبن فيليب، الذي فضل الانتقال إلى الجزيرة في خطوة جديدة للاعب، بالإضافة إلى قلب الدفاع ساشا إيفكوفيتش الذي انضم إلى الوصل.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد التعاقدات الجديدة، أبرم النادي 4 صفقات، بالتعاقد مع الإنجليزي آشر آغبينون، والحارس فاكوندو إنسفران، والفنزويلي ريني ريفاس، والتونسي أمان الله مجاهد، في محاولة لتعويض الراحلين وتدعيم مراكز مختلفة، لكن النادي لم يتعاقد مع أي لاعب أجنبي جديد حتى الآن.</p><p class='article-text'>ويحتفظ الفريق بثلاثة أجانب هم البلجيكي كريستيان بنتيكي، والسوري عمر خريبين، والإيراني محمد قرباني، ويتبقى له شاغران في خانة اللاعبين الأجانب.</p><p class='article-text'>وخاض الوحدة معسكراً خارجياً في ألمانيا استمر 20 يوماً، لعب خلاله 3 مباريات ودية، حيث تعادل مع تي إس في بوكباك، ثم فاز على آيخشتات 4-0، قبل أن يختتم مبارياته بانتصار 3-2 على فورتسبورغر كيكرز، وقدم المعسكر فرصة لشاموسكا لاختبار عناصره والوقوف على نقاط القوة والضعف.</p><p class='article-text'>وسيكون التحدي الحقيقي أمام الوحدة في القدرة على تحويل الإعداد الجيد إلى نتائج، فالموسم لن يقتصر على الدوري، بل يشمل كأس صاحب السمو رئيس الدولة، وكأس مصرف أبوظبي الإسلامي، والمشاركة في دوري أبطال آسيا 2، إلى جانب مشاركته في كأس السوبر الإماراتي القطري، وإن كان الأهم بالنسبة لـ «العنابي» هو استعادة لقب الدوري.</p><p class='article-text'>والسؤال الأهم قبل بداية الموسم بالنسبة للوحدة، هل ينجح «أصحاب السعادة» في تفادي أخطاء الماضي وبنفس السيناريو المكرر في كل موسم؟</p>

الوحدة أمام اختبار تفادي أخطاء الماضي

<h2>الممران الأخضر والأزرق انعكاس لجهوزية منظومة الطرق</h2><h2>شبكة الطرق قلّصت المسافات وعززت انسيابية الإمدادات</h2><h2>الإمارات حوّلت التضاريس الصعبة إلى محاور للتنمية الاقتصادية</h2><h2>طريق الشيخ خليفة بن زايد رسّخ مكانة الساحل الشرقي بوصفه بوابة استراتيجية لحركة التجارة</h2><h2>«شارع الوطن» يربط منفذ حتا الحدودي مع سلطنة عُمان ويلتقي بامتداد طريق الشيخ خليفة بن زايد في الشارقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تُقاس جودة الطرق بطول مسافاتها، بل بما تختصره من وقت، وما تمنحه من أمان، وما تعكسه من رؤية تجعل البنية التحتية أساساً لجودة الحياة، وهو نهج سارت عليه دولة الإمارات منذ عهد التأسيس، حيث حرصت على بناء منظومة نقل متكاملة، لم تقتصر على الموانئ والمطارات، بل امتدت إلى شبكة طرق حديثة صممت لتكون شرياناً استراتيجياً يربط إمارات الدولة ببعضها البعض، ويصلها بدول الجوار، ويضمن انسيابية حركة البضائع والأفراد في مختلف الظروف.</div></p><p class='article-text'>ومنذ المراحل الأولى لتخطيط مشاريع الطرق، لم ينظر إليها باعتبارها ممرات للمركبات فحسب، وإنما كجزء من منظومة الأمن الاقتصادي واللوجستي، وعنصر مكمل للمنافذ البحرية والجوية، قادر على مواكبة النمو التجاري لعقود مقبلة، لتروي قصة بنية تحتية لم تبنَ لعبور الحاضر فحسب، بل لتستوعب طموحات المستقبل.</p><p class='article-text'>من أقصى غرب الدولة إلى أقصى شرقها، تمتد شبكة الطرق التي تربط مختلف الإمارات والمنافذ الحدودية مع سلطنة عُمان والمملكة العربية السعودية، في إطار رؤية هدفت إلى توفير مسارات متعددة لحركة التجارة، وتعزيز مرونة النقل بين الموانئ والمناطق الصناعية ومراكز التوزيع والأسواق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت هذه الرؤية من قراءة مبكرة للتحولات الاقتصادية العالمية وما قد تفرضه من تحديات على سلاسل الإمداد، الأمر الذي قاد إلى استثمارات متواصلة في إنشاء طرق سريعة متعددة المسارات، وجسور وأنفاق ومحاور استراتيجية، لم تقتصر على المدن الرئيسة، بل امتدت إلى المناطق الجبلية والوعرة، حيث تحولت التضاريس الصعبة إلى تحديات هندسية جرى تجاوزها لبناء شبكة مترابطة تخدم التنمية الاقتصادية على المدى الطويل.</div></p><h2>مراكز لوجستية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع المتغيرات التي شهدتها المنطقة خلال الفترة الماضية، أثبتت هذه الاستثمارات قيمتها الاستراتيجية، إذ أصبحت شبكة الطرق شرياناً رئيساً يربط موانئ الساحل الشرقي، وفي مقدمتها الفجيرة وخورفكان، بالمراكز الاقتصادية واللوجستية في مختلف إمارات الدولة، بما عزز مرونة سلاسل الإمداد، وسرع انتقال الشحنات، ورفع جاهزية الدولة للتعامل مع مختلف المستجدات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تمثلت جاهزية شبكة الطرق في إطلاق «الممر الأخضر» مع سلطنة عُمان بعد 72 ساعة فقط من بدء التطورات الإقليمية، لتسريع حركة الشاحنات والتبادل التجاري، إلى جانب «الممر الأزرق» الذي أطلقته إمارة الشارقة مع سلطنة عُمان، بما أسهم في تقليص زمن عبور البضائع، وخفض الإجراءات، وتعزيز التكامل الاقتصادي بين البلدين. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/07/5285448.jpg" alt="شبكة الطرق حافظت على استدامة التجارة مع دول الجوار " />
                 <div class="image-copyright"> أرشيفية</div>
                 <figcaption>شبكة الطرق حافظت على استدامة التجارة مع دول الجوار </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وفي ضوء النقاش الذي رافق تداعيات الملاحة في مضيق هرمز، عاد الاهتمام إلى عدد من مشاريع الطرق التي أثبتت أهميتها الاستراتيجية، وفي مقدمتها شارع الشيخ خليفة بن زايد، الذي يمثل نموذجاً واضحاً للرؤية الاستباقية في تطوير البنية التحتية، حيث وفر الطريق منذ افتتاحه محوراً مباشراً يربط إمارة الفجيرة بمدن المنطقة الشرقية التابعة لإمارة الشارقة، مثل كلباء وخورفكان ودبا الحصن، إضافة إلى القرى والتجمعات السكنية، عبر مسار يبدأ من منطقة الحيل في الفجيرة وصولاً إلى شبكة الطرق المؤدية إلى دبي وبقية الإمارات.</p><p class='article-text'>ولم يقتصر دوره على توفير بديل للطريق التقليدي عبر مسافي والذيد، بل أسهم في تعزيز الربط بين موانئ بحر عُمان والمراكز الاقتصادية ومناطق التوزيع والصناعة، بما وفر مساراً أكثر كفاءة لاستيعاب الحركة التجارية، ورسخ مكانة الساحل الشرقي بوصفه بوابة استراتيجية لحركة التجارة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجاوز أهمية المشروع، الذي بلغت كلفته نحو مليار و700 مليون درهم، قيمته الاستثمارية المباشرة، إذ نجح في تجاوز واحدة من أكثر البيئات الجغرافية تعقيداً في الدولة، عبر إنشاء مسار سريع وآمن بعيد عن المناطق السكنية، أسهم في اختصار زمن الرحلات بين الساحل الشرقي وبقية الإمارات، وسهل حركة الشاحنات ونقل البضائع. </div></p><p class='article-text'>كما عكس المشروع مستوى متقدماً من الكفاءة الهندسية، نظراً إلى مروره عبر سلسلة جبلية شديدة الوعورة، حيث امتد جزء منه لنحو 5 كيلومترات وسط جبال يصل ارتفاعها إلى نحو 100 متر، ما استدعى تنفيذ دراسات جيولوجية دقيقة لتحديد أساليب القطع والتدعيم والحماية، بما يضمن استقرار الطريق وسلامة مستخدميه على المدى الطويل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعززت مجموعة من المحاور الحيوية الترابط بين الساحل الشرقي ووسط الدولة ومنافذها البرية، ومن أبرزها امتداد طريق الشيخ خليفة، الذي يمتد من تقاطعه مع طريق الشارقة - كلباء، مروراً بمنطقتي مليحة والمدام في إمارة الشارقة، وصولاً إلى منطقة الشويب في إمارة أبوظبي، بطول 52 كيلومتراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصمم الطريق بـ3 حارات في كل اتجاه لاستيعاب حركة المسافرين والشاحنات، وشمل المشروع 3 تقاطعات رئيسة مع طريق الشارقة - كلباء، وطريق دبي - حتا، وطريق الشويب - الذيد في منطقة المدام، إلى جانب 7 تقاطعات عبر جسور علوية تضمن حركة مرورية حرة، وتوفر مداخل ومخارج للتجمعات العمرانية والمشاريع الزراعية الواقعة على جانبيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واكتسب هذا المحور أهمية استراتيجية من خلال توفير اتصال مباشر بين أبوظبي والمناطق الداخلية والساحل الشرقي، ومنح حركة البضائع القادمة من الفجيرة وموانئها أو المتجهة إليها خياراً برياً إضافياً بعيداً عن الاعتماد الكامل على المسارات الساحلية أو المرور عبر مراكز المدن، بما يتيح إعادة توزيع حركة الشحن وفق المتغيرات والاحتياجات التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الاتجاه نفسه جاء «شارع الوطن» ليعزز الربط بين المناطق الداخلية والجبلية، إذ يمتد بطول 42 كيلومتراً، بـ3 حارات في كل اتجاه وسرعة تصميمية تبلغ 120 كيلومتراً في الساعة، ويربط منفذ حتا الحدودي مع سلطنة عُمان بمنطقة حتا مروراً بمصفوت في إمارة عجمان، ومنطقة المنيعي وجبال وادي القور في إمارة رأس الخيمة، وصولاً إلى التقائه بامتداد طريق الشيخ خليفة بن زايد في منطقة مليحة بالشارقة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/07/5285438.jpg" alt="تعزيز مرونة النقل بين الموانئ والمناطق الصناعية ومراكز التوزيع" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>تعزيز مرونة النقل بين الموانئ والمناطق الصناعية ومراكز التوزيع</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل الطريق محوراً بديلاً يربط المناطق الحدودية والجبلية بالطرق الرئيسة المؤدية إلى الساحل الشرقي ووسط الدولة، ويكشف في الوقت نفسه جانباً من فلسفة تطوير البنية التحتية في الإمارات، التي وظفت الحلول الهندسية لتجاوز التضاريس الجبلية، وفتح مناطق جديدة أمام الاستثمار والسكن والسياحة والخدمات، وتقريب المناطق الطرفية من المراكز التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن المنظومة ذاتها، جرى تطوير ورفع كفاءة طريق دبي - حتا بين منطقتي نزوى والمدام في إمارة الشارقة، بطول 18 كيلومتراً، وزيادة سعته من حارتين إلى 3 حارات في كل اتجاه، وبسرعة تصميمية تبلغ 120 كيلومتراً في الساعة، وشمل المشروع إنشاء معبر علوي للمركبات في منطقة المدام، وجسرين فوق دوار المدام، وتطوير المعبر السفلي المؤدي إلى نزوى، إضافة إلى 4 جسور للمشاة. </div></p><p class='article-text'>ويخدم هذا المحور حركة التنقل والبضائع بين دبي والمناطق الشرقية والجنوبية الشرقية والمنافذ الحدودية مع سلطنة عُمان، فيما انعكس تكامل هذه المشاريع بصورة مباشرة على زمن الرحلات والمسافات، حيث أسهم «طريق الوطن» مع جزء من امتداد طريق الشيخ خليفة في تقليص المسافة بين دوار المدام ومنطقة حتا من 115 كيلومتراً إلى 95 كيلومتراً، وخفض زمن الرحلة بنحو 30 دقيقة، فيما اختصر امتداد طريق الشيخ خليفة المسافة بين منطقة الشويب وإمارة الفجيرة من 115 كيلومتراً إلى 93 كيلومتراً، وقلل زمن الرحلة بنحو 15 دقيقة.</p><h2>أثر اقتصادي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتحول هذه الوفورات، عند احتسابها على آلاف رحلات المركبات والشاحنات، إلى أثر اقتصادي مباشر يشمل خفض استهلاك الوقود وكلفة التشغيل، ورفع كفاءة أساطيل النقل، وتسريع وصول السلع والمواد الغذائية والمواد الخام، وتقليل التأخير في سلاسل الإمداد. </div></p><p class='article-text'>وتكتمل هذه الخريطة بمحاور رئيسة تربط مدينة العين بسلطنة عُمان، وأبوظبي بالمملكة العربية السعودية، إلى جانب الطرق العابرة لإمارات الدولة، لتشكل مجتمعة شبكة برية إقليمية تتيح انتقال البضائع من الموانئ الشرقية إلى المناطق الداخلية، ومن الحدود العُمانية إلى أبوظبي ودبي، ومنها إلى المنافذ الغربية المؤدية إلى السعودية وبقية دول مجلس التعاون.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلاقاً من هذا الدور أصبحت قيمة شبكة الطرق مرتبطة بقدرتها على توفير بدائل للحركة، وليس فقط بأطوالها أو عدد الجسور والتقاطعات فيها، فترابط المحاور يسمح بتحويل حركة المركبات والشاحنات من مسار إلى آخر عند ارتفاع الضغط أو حدوث أي متغيرات تؤثر في أحد الطرق، وهي ميزة اكتسبت أهمية أكبر مع التحديات التي واجهت الممرات البحرية وسلاسل الإمداد خلال التطورات الإقليمية الأخيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر جاهزية الدولة على البنية التحتية، بل تكاملت معها قدرة المؤسسات المحلية والاتحادية على إدارة حركة البضائع من موانئ الفجيرة وخورفكان إلى مختلف مناطق الدولة، إلى جانب التنسيق مع الدول المجاورة، وفي مقدمتها سلطنة عُمان، لتسريع مرور الشاحنات والتجارة عبر المنافذ البرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبرز هذا التكامل في تفعيل «الممر الأخضر» بين سلطنة عُمان ودبي بعد 72 ساعة من بدء التطورات الإقليمية الأخيرة، وساهم الممر الأخضر فـي ضمان انسيابية حركة أكثر من 203,242 حاوية، ونقل أكثر من 3.16 ملايين طن من البضائع بقيمة تجاوزت 33.9 مليار درهم، قادمة من 188 دولة، خلال الفترة (1 مارس – 30 يونيو 2026) ما يؤكد قدرة دبـي علـى الحفاظ على انسيابية حركة التجارة واستدامة سلاسل الإمداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، جاء «الممر الأزرق» الذي أطلقته إمارة الشارقة بالتعاون مع سلطنة عُمان، ليعزز الربط بين المنافذ البرية وشبكات الطرق والموانئ، ويرفع كفاءة حركة الشحن عبر الحدود، بما يبرز أهمية التكامل بين الطرق والجمارك والمنافذ والجهات التنظيمية والأنظمة الرقمية والتنسيق المشترك بين البلدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع بلوغ شبكة الطرق هذا المستوى من الترابط، تمضي الإمارات إلى مرحلة جديدة من التكامل اللوجستي عبر ربط إمارات الدولة والدول المجاورة بشبكات السكك الحديدية، لتضاف إلى منظومة الطرق والموانئ والمطارات وسيلة نقل ذات طاقة استيعابية كبيرة، تسهم في اختصار الزمن وخفض كلفة نقل البضائع وتوسيع خيارات التجارة الإقليمية.</div></p><h2>خيارات أوسع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف هذه المنظومة أن الطرق في أوقات التحديات تتجاوز وظيفتها التقليدية في النقل والتنقل لتصبح جزءاً من الأمن الاقتصادي للدولة، فحين تتكامل الموانئ الشرقية مع الطرق الداخلية والمنافذ الحدودية والأنظمة الجمركية، تتحول الاستثمارات التي نفذت على مدى سنوات إلى قدرة فعلية على استيعاب المتغيرات والحفاظ على تدفق التجارة، وهو ما يجسد قيمة التخطيط الاستباقي في بناء بنية تحتية لا تستجيب للحاجة الآنية فحسب، بل تمنح الاقتصاد خيارات أوسع وقدرة أكبر على التكيف مع مختلف السيناريوهات.</div></p>

شبكة متطورة تعزز الأمن الاقتصادي للدولة وتربطها مع الجوار

طرق الإمارات..  تكامل لوجستي يستوعب التحولات

<p class='article-text'><br>تواصل أندية دوري أدنوك للمحترفين تحركاتها المكثفة في سوق الانتقالات الصيفية، استعداداً لخوض منافسات موسم 2026-2027، الذي يتوقع أن يكون من أقوى المواسم على المستويين المحلي والخارجي، في ظل ارتفاع عدد المشاركات الإماراتية في البطولات القارية والخليجية، وهو ما دفع إدارات الأندية إلى العمل مبكراً على تدعيم صفوفها بصفقات مدروسة، تجمع بين الخبرة والشباب، بما يتوافق مع الرؤية الفنية للأجهزة التدريبية، ويلبي طموحات الجماهير.</p><p class='article-text'><br>وتسعى الأندية إلى تحقيق معادلة التوازن بين استقطاب عناصر جديدة قادرة على صناعة الفارق، والمحافظة على ركائزها الأساسية، إلى جانب إعادة هيكلة بعض المراكز وفق احتياجات كل فريق، ومع استمرار فترة الانتقالات تترقب الجماهير الإعلان عن المزيد من الصفقات، التي قد تعيد رسم خريطة المنافسة على لقب دوري أدنوك للمحترفين، وبقية البطولات المحلية والخارجية.</p><p class='article-text'><br>ويعد الشارقة من أبرز الأندية، التي دعمت صفوفها خلال الميركاتو، بعدما نجح في التعاقد مع المهاجم التوجولي لابا كودجو (34 عاماً) لمدة موسمين عقب نهاية عقده مع العين، في واحدة من أبرز صفقات الصيف، بعدما قدم اللاعب مسيرة استثنائية مع «الزعيم»، توج خلالها بلقب هداف دوري المحترفين أربع مرات، مسجلاً 26 هدفاً في موسم 2021-2022، و28 هدفاً في موسم 2022-2023، و20 هدفاً في موسم 2024-2025، و25 هدفاً في موسم 2025-2026، كما عزز الشارقة صفوفه بالتعاقد مع الجناح البرازيلي جوليمار جونيور (25 عاماً) قادماً من أتلتيكو باراناينسي، وصانع الألعاب البرازيلي آغنير مورا (21 عاماً) بعقد يمتد لموسمين قادماً من فلومينينسي، إلى جانب لاعب الوسط الكونغولي شارلز بيكبل (28 عاماً) لمدة موسمين قادماً من إسبانيول الإسباني، ومدافع منتخب الرأس الأخضر في كأس العالم 2026 ديني بورجيس (30 عاماً)، بعقد لمدة موسمين قادماً من البطائح.</p><p class='article-text'><br>أما العين، حامل لقب دوري أدنوك للمحترفين، فدعم صفوفه بأربع صفقات مهمة، شملت المدافع الصربي جورج سكوكو (23 عاماً) قادماً من يافور ماتيس إيفانيتسا الصربي، ولاعب الوسط النمساوي فالنتينو لازارو (30 عاماً) قادماً من تورينو الإيطالي، إلى جانب المهاجم الكاميروني بابا إيلو (21 عاماً) القادم من نهضة بركان المغربي، والمهاجم اليوناني جورجيوس جياكوماكيس (32 عاماً) القادم من كروز أزول المكسيكي.</p><p class='article-text'><br>وأبرم الجزيرة ثلاث صفقات بعقود تمتد لثلاثة مواسم، بالتعاقد مع الظهير الأيسر روبين كانيدو (24 عاماً) قادماً من الوحدة، والجناح الأنجولي فيلسيو ميلسون (26 عاماً) قادماً من النجم الأحمر، إضافة إلى الحارس التركي أرسين ديستان أوغلو (25 عاماً) القادم من بشكتاش.</p><p class='article-text'><br>وعزز خورفكان صفوفه بالتعاقد مع الجناح الجامايكي جونيور فليمينجز (30 عاماً) قادماً من عجمان، كما استعار الثلاثي الإيفواري المهاجم أداما ديالو (23 عاماً)، ولاعب الوسط نجوسيان جين (22 عاماً) من الوصل، والمهاجم ريلوانو ساركي (22 عاماً) من العين.</p><p class='article-text'><br>ولم يغفل نادي يونايتد، الصاعد حديثاً إلى دوري أدنوك للمحترفين، أهمية تدعيم صفوفه، فتعاقد مع لاعب الوسط اليمني عادل وجدان (26 عاماً) لمدة موسمين قادماً من الفجيرة، والمدافع كوامي أتون (25 عاماً) على سبيل الإعارة من العين، إلى جانب الظهير الأيمن بندر الأحبابي (36 عاماً) في صفقة انتقال حر.</p><p class='article-text'><br>وأبرم الوصل صفقات عدة بالتعاقد مع الحارس عبدالرحمن العامري (28 عاماً) قادماً من الجزيرة، والفرنسي يان لاهونا (19 عاماً) قادماً من أنجيه الفرنسي، ولاعبي الوسط يحيى نادر (27 عاماً) قادماً من العين، والنيجيري رضوان بوبولا (19 عاماً) قادماً من كيسفاردا المجري، والمدافع ساسا إيكوفيتش (33 عاماً) قادماً من الوحدة، والمهاجم لياندرو ليت (26 عاماً) قادماً من كلباء.</p><p class='article-text'><br>ودعم الوحدة تشكيلته بالتعاقد مع الجناح الأيسر آشر آجبينون (20 عاماً) قادماً من كريستال بالاس، والحارس الباراجوياني فاكوندو إنسفران (20 عاماً) قادماً من أولمبيا الباراجوياني، والظهير الأيسر الفنزويلي ريني ريفاس (23 عاماً) قادماً من التعاون السعودي، والمدافع التونسي أمان الله مجاهد (23 عاماً) قادماً من مستقبل سليمان، كما عزز النصر صفوفه بالتعاقد مع جناح الرأس الأخضر ويسلي ديلجادو (22 عاماً) لمدة ثلاث سنوات قادماً من الفتح السعودي، ولاعب الوسط الروماني ماريوس مارين (27 عاماً) لمدة موسمين قادماً من بيزا الإيطالي، والجناح المغربي نسيم الشاذلي (24 عاماً) على سبيل الإعارة من العين، إلى جانب المهاجمين ليونيل وامبا (23 عاماً) بعقد يمتد لثلاثة مواسم قادماً من الوحدة، والإيفواري كريس بيديا (30 عاماً) القادم من يونيون برلين الألماني.</p><p class='article-text'><br>وشهدت تعاقدات عجمان ضم لاعبي الوسط البرازيليين فيكتور هوجو (22 عاماً)، وجوبسون (22 عاماً) قادمين من التعاون السعودي، والظهير الأيسر أحمد الزيودي (30 عاماً) من البطائح، والحارس عبدالله التميمي (33 عاماً) في صفقة انتقال حر، والجناح الأيسر لورينسي رودريجو (30 عاماً) لمدة موسمين قادماً من خورفكان، والمهاجم محمد جمعة (29 عاماً) قادماً من البطائح، والجناح الأيمن سيكو بابا (25 عاماً) على سبيل الإعارة من العين.</p><p class='article-text'><br>واكتفى شباب الأهلي حتى الآن بصفقتين في الانتقال الحر، بالتعاقد مع الحارس خالد السناني (36 عاماً)، والمدافع جورجي فرنانديز (29 عاماً)، وعزز الظفرة صفوفه بلاعب الوسط السنغالي دومينيك ميندي (26 عاماً) قادماً من الشرطة العراقي، وصانع الألعاب الألباني ريجي لوشكي (30 عاماً) في صفقة انتقال حر، والمهاجم الغيني سوري كابا (30 عاماً) قادماً من هيفرلي لوفين البلجيكي، كما استعار المهاجم البرازيلي أريلسون سامبايو جالفاو (21 عاماً) من سبورت كلوب تورينسي البرازيلي، والحارس عيسى أحمد الهوتي (25 عاماً) من كلباء، والمدافع درامان كوماري (21 عاماً) من العين.</p><p class='article-text'><br>أما حتا، العائد إلى دوري المحترفين، فتعاقد مع المدافعين أدهم خالد (24 عاماً) قادماً من بني ياس، وخالد البلوشي (29 عاماً)، والحارس إبراهيم عيسى (31 عاماً) في صفقتي انتقال حر، إلى جانب استعارة الجناح الأيمن إدريسا كوليبالي (20 عاماً) من شباب الأهلي، وكاوا باستيان (21 عاماً) من العين.</p><p class='article-text'><br>وتعاقد بني ياس مع المهاجم محمد عوض الله (23 عاماً) على سبيل الإعارة من العين، والكاميروني روكي مارسيانو (24 عاماً) قادماً من عجمان، والجناح التركي بوراك إنشي (22 عاماً) في صفقة انتقال حر، ولاعبي الوسط سيلامون سوسو (21 عاماً) على سبيل الإعارة من العين، وليونيل فيردي (21 عاماً) على سبيل الإعارة من يونيون سانتا في.</p><p class='article-text'><br>وكان كلباء من أكثر الأندية نشاطاً في سوق الانتقالات، بعدما أبرم سبع صفقات، بالتعاقد مع قلب الدفاع المصري عبدالله الرفاعي (30 عاماً) قادماً من خورفكان، والجناح الأيسر أنتونيو جونيور (26 عاماً) بعقد لثلاثة مواسم قادماً من النصر، والمدافع يوسف المهيري (26 عاماً) لمدة موسمين قادماً من الوصل، والجناح الأيسر أديسون سواريز (20 عاماً) على سبيل الإعارة من شباب الأهلي، والمدافع التركي كوراي جونتر (31 عاماً) في صفقة انتقال حر، والجناح الأيمن جيريمي بيرو (22 عاماً) على سبيل الإعارة من الشارقة، والجناح الأيسر مروان فهد (26 عاماً) لمدة موسمين قادماً من شباب الأهلي.</p><p class='article-text'><br>ومع استمرار فترة الانتقالات تبدو المنافسة خارج المستطيل الأخضر مشتعلة بين إدارات الأندية، في سباق لتعزيز الصفوف بأفضل العناصر قبل ضربة البداية، في موسم يُنتظر أن يشهد أعلى درجات الإثارة، سواء في صراع المنافسة على الألقاب المحلية، أو في تمثيل الكرة الإماراتية على الساحتين الآسيوية والخليجية.</p>

صفقات نوعية لأندية المحترفين ولابا كودجو أبرز التعاقدات

<p class='article-text'><div data-empty="false">حددت دائرة عجمان الرقمية 11 خطوة أساسية، تُشكل خط الدفاع الأول والدرع الحامية لكل مستخدم في العالم الافتراضي، وذلك ضمن دليلها التوعوي الشامل، الذي أصدرته تحت عنوان «دليلك إلى السلامة السيبرانية»، حيث تأتي هذه الخطوات لتقدم دليلاً عملياً وممارسات يومية للوقاية من الاختراقات الإلكترونية، ومنها التركيز على إنشاء عبارات مرور قوية، طويلة، وسهلة التذكر، عبر دمج الكلمات والأرقام والرموز التي ترتبط بالمستخدم شخصياً، لضمان صعوبة تخمينها، ويتبعها ضرورة تفعيل خاصية المصادقة الثنائية في كافة الحسابات والتطبيقات، لإضافة طبقة أمان تضمن إرسال رمز تحقق مؤقت للهاتف الشخصي بجانب كلمة المرور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شدد الدليل على أهمية الالتزام بالتحديثات الدورية لأنظمة تشغيل الأجهزة والتطبيقات لسد الثغرات الأمنية المعروفة التي قد يستغلها المخترقون، توازياً مع مراجعة إعدادات الخصوصية على منصات التواصل الاجتماعي لتقييد انتشار البيانات، وتحديد من يمكنه رؤية المنشورات والمعلومات بدقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا الدليل إلى توخي الحذر التام، والاحتراس من محاولات الصيد الاحتيالي، عبر تجنب التجاوب مع الرسائل أو الروابط المجهولة، التي تطلب بيانات شخصية أو أموالاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحث المستخدمين على تبنّي ممارسات التسوق الآمن عبر الإنترنت، بحصر عمليات الشراء والتعامل المالي من خلال المواقع التي تستخدم بروتوكول الأمان، وتجنب الشبكات العامة، مع ضمان إجراء نسخ احتياطي دوري للملفات والصور المهمة على أقراص صلبة خارجية، أو سحابة إلكترونية، لحمايتها من التلف أو الفقدان.</div></p>

«عجمان الرقمية»: 11 خطوة لتجنب الاختراقات الإلكترونية

<h2>مسؤولون في «التجزئة»: 60 % ارتفاع الطلب على «المحلي»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت الزراعة المحلية في الدولة خلال السنوات الأخيرة تحولاً نوعياً لافتاً، لم يعد يقتصر على تحسين الإنتاج فحسب، بل امتد ليعيد تشكيل مفهوم الاكتفاء الزراعي في بيئة لطالما ارتبطت بتحديات المناخ وشح الموارد المائية، حيث برزت على رفوف منافذ البيع منتجات تحمل شعار «زرع في الإمارات»، في دلالة واضحة على تنامي ثقة المستهلك بالمنتج المحلي وقدرته على منافسة المستورد من حيث الجودة والتنوع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التحول الذي تعيشه الزراعة المحلية ليس وليد الصدفة، بل جاء نتيجة جهود متكاملة بين المزارعين والجهات المعنية، حيث نجح العديد من المزارعين في تبني تقنيات حديثة مكنتهم من زراعة محاصيل لم تكن مألوفة محلياً، بل حتى إنتاجها خارج مواسمها التقليدية، وهو ما يعكس مرونة القطاع الزراعي وقدرته على التكيف مع الظروف البيئية الصعبة، عبر حلول مبتكرة تتحدى درجات الحرارة المرتفعة وتحسن كفاءة استخدام المياه.</div></p><h2>قصص نجاح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، رصدت «البيان» مجموعة من قصص النجاح التي جسدها مزارعون ورواد أعمال في منافذ البيع، حيث تحولت تجاربهم الفردية إلى نماذج ملهمة تعكس إمكانات واعدة لنهضة زراعية مستدامة، وتبرز أهمية استمرار الدعم الحكومي، وتوفير البنية التحتية والتقنيات الحديثة، بما يعزز من تنافسية المنتج المحلي ويكرس دوره في منظومة الأمن الغذائي، كما رصدت الحضور البارز والأولوية التي بات يتمتع بها المنتج المحلي لدى تجار التجزئة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205381.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفصيلاً، أكد علي سالم الضنحاني، أن الأرض في دولة الإمارات تمتلك إمكانات زراعية واعدة، واصفاً إياها بـ«المباركة» والقادرة على احتضان تنوع واسع من المحاصيل، شريطة توافر المعرفة الزراعية المتخصصة والخبرة العملية.</div></p><h2>تحسين الإنتاج</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الزراعة لم تعد تعتمد على الجهد التقليدي فقط، بل أصبحت قائمة على تراكم الخبرات وتبادلها بين المزارعين، إلى جانب الاستفادة من الدراسات الحديثة التي تسهم في تحسين الإنتاج ورفع كفاءته، متطرقاً إلى تجربته الشخصية في الزراعة، حيث يحرص على استثمار مختلف المواسم لزراعة الخضروات والفواكه، بما في ذلك محاصيل غير تقليدية مثل الموز، إلى جانب إنتاج العسل الذي بات علامة فارقة في إنتاجه، وهو ما يعكس تنوع الأنشطة الزراعية التي يمكن تحقيقها عند توظيف المعرفة بالشكل الصحيح.</div></p><h2>نقلة نوعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن هذه النجاحات لم تأتِ من فراغ، بل كانت نتيجة سنوات من التعلم والتجربة، مكنته من فهم طبيعة الأرض ومتطلباتها، مشدداً على أن المزارع الإماراتي يمتلك القدرة على تحقيق إنتاج نوعي ومتنوع، متى ما حظي بالدعم المناسب، سواء من حيث توفير الأدوات الحديثة أو الإرشاد الزراعي والتقنيات التي تساعده على مواجهة التحديات البيئية، مثل شح المياه وارتفاع درجات الحرارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الاستثمار في المزارع هو استثمار في الأمن الغذائي، مؤكداً أن تمكين المزارعين وتعزيز خبراتهم سيسهمان في تحقيق نقلة نوعية في القطاع الزراعي المحلي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205380.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>تعلم مستمر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد سعيد محمد أن زراعة الفواكه في دولة الإمارات لم تعد أمراً مستبعداً، حتى بالنسبة للأصناف التي لم يكن لها وجود سابق في البيئة المحلية، مشيراً إلى أن العامل الحاسم في ذلك يتمثل في امتلاك المعرفة الدقيقة بأسرار الزراعة وأساليبها الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن التجربة الزراعية قد لا تنجح من المحاولة الأولى، إلا أن الشغف والإصرار لدى المزارع يشكلان عنصرين أساسيين في تحقيق النجاح، إذ يقودان إلى التعلم المستمر وتطوير الأساليب بما يتناسب مع طبيعة الأرض والمناخ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبيّن أن المزارع عندما يتبنى نهجاً علمياً مدروساً، ويطور أدواته وخبراته، يصبح قادراً على إنتاج فواكه ذات جودة عالية من حيث الطعم والحجم والكمية، بما يضاهي المنتجات المستوردة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى وجود نماذج ناجحة لمزارعين تمكنوا بالفعل من زراعة أصناف كانت تستورد في السابق، مثل التين والعنب، بل نجح بعضهم في زراعتها في الحقول المفتوحة خارج البيوت المحمية، وهو ما يعكس تطوراً ملحوظاً في قدرات القطاع الزراعي المحلي.</div></p><h2>زراعة الفواكه</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر أن الدعم الذي تقدمه الدولة للمزارعين يلعب دوراً محورياً في تعزيز هذه النجاحات، سواء من خلال توفير التقنيات الحديثة أو الإرشاد الزراعي، مؤكداً أن استمرار هذا الدعم من شأنه أن يفتح آفاقاً أوسع أمام التوسع في زراعة الفواكه، وترسيخ مكانة المنتج المحلي ضمن منظومة الأمن الغذائي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205382.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أوضح أحمد الكعبي أن تجربة والده في زراعة العنب تمثل نموذجاً ملهماً لنجاح الزراعة المحلية القائمة على الدراسة والتجربة، حيث بدأ بمحاولات متعددة لاختيار الأصناف المناسبة، قبل أن يتمكن من تكييف زراعة ستة أصناف مختلفة تتلاءم مع طبيعة البيئة في الدولة، وإنتاجها بكميات تجارية، إلى جانب محاصيل أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن هذه التجربة تعكس حقيقة أن الزراعة في الإمارات تمتلك مستقبلاً واعداً، لكنها تتطلب شغفاً حقيقياً من المزارع، إلى جانب الإصرار والاستعداد لخوض التجربة وتجاوز التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن المنتج المحلي بات يحظى بأولوية واضحة في منافذ البيع، خصوصاً عندما يلتزم بالاشتراطات والمعايير المعتمدة من حيث الجودة والسلامة، وهو ما يمنحه قدرة تنافسية قوية أمام المنتجات المستوردة، لافتاً إلى أن استمرار الدعم للمزارعين وتوفير التقنيات والخبرات، من شأنه أن يعزز هذا التوجه ويدعم نمو القطاع الزراعي.</div></p><h2>مرحلة جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد مسؤولون في قطاع تجارة التجزئة بأن المنتجات الزراعية المحلية شهدت موجة طلب متصاعدة تجاوزت 60 % منذ بداية العام الجاري، ما أدى إلى انتقال منافذ البيع في الدولة إلى مرحلة جديدة من التوسع الفعلي في تعاقداتها مع المَزارع الوطنية، عبر زيادة كميات التوريد التي بلغت متوسط 20 طناً يومياً ونحو 35 طناً شهرياً من الخضروات الطازجة، مع التركيز على الأصناف العضوية وتعزيز حضورها في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاروا إلى أن هذا التوسع جاء استجابة مباشرة للإقبال المتزايد من المستهلكين على المنتجات المحلية، التي باتت تحظى بأولوية في العرض داخل المتاجر، نظراً لجودتها العالية وأسعارها التنافسية مقارنة بالمستوردة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدوا أن العديد من منافذ البيع لم تكتفِ بالحفاظ على تعاقداتها السابقة، بل اتجهت إلى توسيع شبكة الموردين المحليين بشكل ملحوظ، ورفع كميات التوريد اليومية، إلى جانب إدخال أصناف جديدة من الخضروات والفواكه، خصوصاً العضوية، بما يعزز تنوع المعروض واستقراره في السوق.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205376.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>أصناف متنوعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق قال أيوب محمد عبدالله، الرئيس التنفيذي لتعاونية عجمان، إن التعاونية تتعامل حالياً مع 13 مزرعة محلية، يتم من خلالها توريد أصناف متنوعة من الخضروات بشكل يومي، تشمل الخيار والطماطم بمختلف أنواعها، إلى جانب الخس والكوسا والباذنجان والجزر والبامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن متوسط الكميات الموردة يصل إلى نحو 20 طناً يومياً من الخضروات الطازجة، إضافة إلى كميات من الفواكه الموسمية، مشيراً إلى أن إجمالي متوسط التوريد الشهري يلامس نحو 35 طناً، ما يعكس تنامياً واضحاً في قدرة المزارع المحلية على تلبية احتياجات السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن قائمة المنتجات المحلية تشمل مختلف الأصناف مثل البقدونس والكزبرة والجرجير والبصل الأخضر والسبانخ، مؤكداً أن المزارع المحلية تسهم بشكل مباشر في سد أي نقص قد يحدث في الخضروات المستوردة، خصوصاً خلال الفترات التي تتأثر فيها سلاسل التوريد العالمية.</div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن التوسع في التعاقدات مع المزارع الوطنية أسهم في تعزيز استقرار الأسواق وتوفير منتجات طازجة بشكل يومي، إلى جانب دعم المزارعين وتمكينهم من زيادة الإنتاج، بما يعزز الأمن الغذائي للدولة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205379.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>شراكة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهته أكد محمد الهاشمي، الرئيس التنفيذي لتعاونية الاتحاد، أن التعاونية تواصل تعزيز شراكاتها مع المزارع المحلية ضمن توجه واضح لدعم الإنتاج الوطني وتعزيز منظومة الأمن الغذائي، مشدداً على أن المنتج المحلي لم يعد خياراً إضافياً، بل يمثل صمام أمان وخط الدفاع الأول في استقرار سلاسل الإمداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن التعاونية لا تكتفي بالتعاقد مع المَزارع، بل تعمل على تمكينها من خلال توفير قنوات بيع مستقرة، وتقديم دعم تسويقي يساعدها على الاستمرار والتوسع، مؤكداً أن هذا التوجه أسهم في تنويع المنتجات المحلية وتحسين استمرارية توفرها حتى خلال الفترات الموسمية مثل فصل الصيف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الهاشمي أن الإقبال على المنتج المحلي يشهد نمواً متزايداً، ليس فقط بدافع دعم الاقتصاد الوطني، بل نتيجة ثقة المستهلكين بالجودة العالية، لافتاً إلى حرص التعاونية على الحفاظ على تنافسية الأسعار بما يحقق التوازن بين دعم المزارع المحلي وتقديم قيمة مناسبة للمستهلك.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205377.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>إقبال واسع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أوضح محمد مجدي، مدير إدارة المشتريات في جمعية الإمارات، أن الجمعية عززت شراكاتها مع المزارع الوطنية بشكل ملحوظ، مؤكداً أن أكثر من 25 % من المنتجات الطازجة المعروضة حالياً يتم توفيرها من السوق المحلي، وتصل إلى الفروع خلال فترة تتراوح بين 24 و48 ساعة من الحصاد، ما يضمن أعلى مستويات الجودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن المنتجات المحلية، خصوصاً العضوية منها، تحظى بإقبال واسع من المستهلكين، نظراً لجودتها العالية وخلوها من الكيماويات، ما يعزز ثقة المستهلك ويدعم في الوقت ذاته توجهات الاستدامة وتقليل الاعتماد على الاستيراد الخارجي، ولفت إلى أن متوسط الكميات تتراوح بين 25 طناً يومياً و45 طناً، ولفت إلى أن هناك طلباً متصاعداً على المنتجات الزراعية المحلية تجاوزت 60 % منذ بداية العام الجاري.</div></p>

توسّع كبير في تعاقدات منافذ البيع مع المزارع الوطنية

مزارعون يكسرون قيود المواسم.. والمنتج المحلي ينمو بالأسواق

<p class='article-text'>اتفق نادي عجمان والمدرب الصربي غوران على مواصلة العلاقة بين الطرفين في الموسم المقبل، بعد النجاح الذي حققه غوران في قيادة «البرتقالي»، الذي أنهى مشواره بالنسخة الأخيرة من بطولة دوري المحترفين بالمركز السابع برصيد 32 نقطة، بعد سلسلة من النتائج الإيجابية والأداء المتميز.</p><p class='article-text'><br>وكان غوران قد تولى تدريب عجمان منتصف عام 2021، وقاده لمدة موسمين قبل أن يرحل لتدريب النصر والوحدة في موسم واحد، وعاد بعدها مجدداً لاستكمال مشواره مع «البرتقالي» خلال الموسمين الماضيين.</p><p class='article-text'><br>وذكرت مصادر مطلعة أن إدارة النادي أبدت رغبتها في تجديد التعاقد مع المدرب الصربي، الذي أبدى موافقته المبدئية على طلب النادي، وقال المصدر: غوران أيضاً يرغب في مواصلة عمله مع الفريق ويريد الاستقرار مثلنا، نتوقع اكتمال الاتفاق بالتوقيع النهائي قريباً جداً، وبالتأكيد ستكون خطوة مهمة للطرفين استعداداً للموسم الجديد.</p><p class='article-text'><br>وذكرت مصادر لـ«البيان» أن الاستقرار الفني كان من أبرز العوامل التي دفعت إدارة النادي للتمسك باستمرار المدرب، خاصة في ظل الانسجام الكبير الذي ظهر بين الجهاز الفني واللاعبين خلال الموسم الحالي، إلى جانب قدرة غوران على تطوير أداء الفريق وتحقيق نتائج إيجابية أمام عدد من الفرق المنافسة، الأمر الذي عزز قناعة الإدارة بأهمية استمراره خلال المرحلة المقبلة.</p>

غوران وعجمان.. العلاقة مستمرة في أمان

<p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد الأسبوع الأخير من أبريل 2026 زخماً لافتاً في أسواق المال الإماراتية، مع استعداد 23 شركة مدرجة في كل من سوق دبي المالي وسوق أبوظبي للأوراق المالية للإعلان عن نتائجها المالية للربع الأول المنتهي في 31 مارس، بالتوازي مع سلسلة اجتماعات مجالس الإدارة والجمعيات العمومية، التي تناقش الأداء التشغيلي وتوزيعات الأرباح وقرارات استراتيجية أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتصدر البنوك الكبرى قائمة الاجتماعات المرتقبة، حيث تعقد خمسة بنوك رئيسية اجتماعات مجالس إداراتها، تشمل بنك دبي الإسلامي ومصرف عجمان ومصرف أبوظبي الإسلامي وبنك الفجيرة الوطني والبنك التجاري الدولي، وذلك لمناقشة واعتماد نتائج الربع الأول، في ظل ترقب المستثمرين لأداء القطاع المصرفي ومدى تأثره بتطورات أسعار الفائدة والنشاط الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب البنوك، تعقد 18 شركة مدرجة اجتماعات مماثلة لمناقشة نتائجها المالية، من أبرزها مجموعة تيكوم وسوق دبي المالي وإن إم دي سي إنيرجي والدار العقارية واتصالات وفيرتيغلوب وأمريكانا وبروج بي إل سي وبيور هيلث، ما يعكس اتساع قاعدة الإفصاحات عبر قطاعات متنوعة، تشمل العقار والطاقة والاتصالات والصناعة والخدمات الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد التوزيعات، يشهد الأسبوع زخماً في إقرار وصرف الأرباح النقدية، كما تتواصل الجمعيات العمومية لعدد من الشركات لإقرار توزيعات الأرباح، أو مناقشة عدم توزيعها، من بينها سكون تكافل، ودريك آند سكل، وأمان، وتكافل الإمارات، وحياة للتأمين، إلى جانب شركات أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تناقش جمعيات عمومية لشركات أخرى قرارات بعدم توزيع أرباح، مثل دريك آند سكل وأمان وتكافل الإمارات، في ظل اختلاف الأداء المالي والاحتياجات التمويلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر الاجتماعات على النتائج والتوزيعات، بل تشمل أيضاً قرارات تنظيمية واستراتيجية، مثل انتخاب مجالس إدارات جديدة في عدد من الشركات، ومناقشة خطط تصحيحية كما في أورينت تكافل، إضافة إلى بدء اكتتابات جديدة، أبرزها لدى مصرف الشارقة الإسلامي، ما يعكس استمرار النشاط التمويلي في السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا النشاط المكثف في وقت تترقب فيه الأسواق مؤشرات أداء الشركات خلال بداية عام 2026، ومدى انعكاس المتغيرات الاقتصادية الإقليمية والعالمية على نتائجها، خاصة في قطاعات الطاقة والعقار والبنوك. كما تشكل التوزيعات النقدية عاملاً رئيسياً في دعم جاذبية الأسهم وتعزيز ثقة المستثمرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بشكل عام، يعكس هذا الأسبوع واحدة من أكثر الفترات نشاطاً في موسم الإفصاحات، مع توقعات بأن تسهم النتائج والتوزيعات في رسم ملامح أداء الأسواق الإماراتية خلال الربع الثاني من العام.</div></p><h1>أبرز أحداث الأسبوع الاقتصادية</h1><h2>27 أبريل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الأسمنت الوطنية أحقية أرباح نقدية 25 %، بواقع 25 فلساً للسهم عن العام 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يونيكاي للأغذية أحقية أرباح نقدية 30 %، بواقع 30 فلساً للسهم عن العام 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دبي الوطنية للتأمين أحقية أرباح نقدية 15 %، بواقع 15 فلساً للسهم عن العام 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سكون تكافل عمومية عادية بواقع 10.43 فلوس للسهم عن النصف الثاني للعام 2025، و1.44 فلس للسهم أرباحاً استثنائية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سالك صرف أرباح نقدية الموافقة على انتخاب مجلس إدارة جديد </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بنك أم القيوين مجلس إدارة مناقشة بعض الأمور الاعتيادية الأخرى التي ليس لها تأثير في سعر السهم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أسمنت الفجيرة مجلس إدارة الموافقة على تشكيل مجلس الإدارة المنتخب الجديد واللجان المنبثقة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن إم دي سي إنيرجي مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للربع الأول المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سواعد القابضة مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للربع الأول المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منازل العقارية مجلس إدارة مناقشة مواضيع مرتبطة بالشركة وهذا لن يؤثر في سعر السهم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بناء السفن عمومية عادية الموافقة على توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أسمنت الفجيرة عمومية عادية الموافقة على انتخاب مجلس إدارة جديد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">برجيل القابضة أحقية أرباح نقدية 23.05% عن العام المالي 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أم القيوين للاستثمارات العامة أحقية أرباح نقدية 8 %، بواقع 8 فلوس للسهم عن العام 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشارقة الإسلامي بداية اكتتاب في الأسهم الجديدة بداية اكتتاب في الأسهم الجديدة</div></p><h2>28 أبريل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سلامة عمومية عادية الموافقة على انتخاب مجلس إدارة جديد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دريك آند سكل عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يونيكاي للأغذية مجلس إدارة الموافقة على انتخاب رئيس ونائب رئيس مجلس إدارة وتعيين اللجان</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أورينت تكافل مجلس إدارة مناقشة خطة الإجراءات التصحيحية استجابة لتقرير الفحص الصادر عن مصرف الإمارات المركزي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مجموعة تيكوم مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دبي الإسلامي مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تاكسي دبي صرف أرباح نقدية بواقع 5.68 فلوس للسهم عن النصف الثاني للعام المالي 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعاونية الاتحاد صرف أرباح نقدية 14 %، بواقع 14 فلساً للسهم عن العام المالي 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الدار العقارية مجلس إدارة مناقشة الأداء المالي للشركة للربع الأول لعام 2025، والنظر في مسائل عامة ذات صلة بنشاط الشركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اتصالات مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مجموعة إي إس جي مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إيبيكس للاستثمار مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المؤسسة الوطنية للسياحة والفنادق مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فيرتيغلوب مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الصير مارين مجلس إدارة مناقشة الأمور المتعلقة بأعمال وأنشطة الشركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمريكانا مجلس إدارة اعتماد القوائم المالية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حياة للتأمين عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مجموعة أي 7 عمومية عادية الموافقة على توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عنان للاستثمار القابضة عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><h2>29 أبريل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">مصرف عجمان مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ديار للتطوير صرف أرباح نقدية 5 % عن العام المالي 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أريد إعلان النتائج المالية الإفصاح عن البيانات المالية المنتهية في ‏31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المستثمر الوطني عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مجموعة مير عمومية عادية الموافقة على توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمريكانا للمطاعم عمومية عادية الموافقة على توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ألف للتعليم صرف أرباح نقدية بواقع 3.20 فلوس للسهم عن النصف الثاني للعام المالي 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبوظبي الإسلامي مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بروج بي إل سي مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن إم دي سي جروب مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إيزي ليس لتأجير الدراجات مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بنك الفجيرة الوطني مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غذاء القابضة مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><h2>30 أبريل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الصقر للتأمين عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمان عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الصناعات الوطنية عمومية عادية الموافقة على توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكافل الإمارات عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أورينت تكافل عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق دبي المالي مجلس إدارة مناقشة البيانات المالية للربع الأول المنتهية في 31 مارس 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مجموعة إم بي إم إي عمومية عادية الموافقة على تعديلات النظام الأساسي للشركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السياحة والفنادق عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التأمين فيدلتي المتحدة عمومية عادية الموافقة على عدم توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بنك الشارقة عمومية عادية الموافقة على توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشارقة للتأمين عمومية عادية الموافقة على توزيع أرباح نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التجاري الدولي مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بيور هيلث مجلس إدارة مناقشة النتائج المالية للربع الأول لعام 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدنوك للتوزيع صرف أرباح نقدية بواقع 10.285 فلوس للسهم عن النصف الثاني للعام المالي 2025</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الوثبة للتأمين أحقية أرباح نقدية 25 %، بواقع 0.25 درهم للسهم عن العام المالي 2025</div></p><h2>1 مايو</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">دانة غاز أحقية أرباح نقدية 6.5 % عن العام المالي 2025</div></p>

زخم توزيعات يدعم شهية المستثمرين

أسبوع حافل بالإفصاحات.. 23 شركة تعلن نتائجها هذا الأسبوع

<p class='article-text'><div data-empty="false">شاركت دائرة المالية في عجمان في عدد من المبادرات الخيرية والمجتمعية، دعماً للصائمين، وخدمةً لمختلف فئات المجتمع. تعكس هذه المشاركة حرص الدائرة على الإسهام الفاعل في العمل الإنساني وترسيخ ثقافة المسؤولية المجتمعية.</div></p><p class='article-text'>فضلاً عن تكريس مبدأ الشراكة وتكامل الأدوار بين الجهات الحكومية ومؤسسات المجتمع، بما يسهم في توحيد الجهود الخيرية وتوطيد دعائم الاستقرار والتلاحم في المجتمع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">شملت جهود دائرة المالية المشاركة في تنفيذ مبادرة «لقمة خير» بالتعاون مع جمعية الإحسان الخيرية، والتي هدفت إلى توفير وجبات إفطار للصائمين والمحتاجين. </div></p><p class='article-text'>وساهم فريق الدائرة في توزيع (1,100) وجبة إفطار ضمن عدد من المواقع، في خطوة تجسّد قيم العطاء والتضامن، وتهدف إلى تخفيف الأعباء عن الفئات المستحقة خلال الشهر الفضيل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ساهمت الدائرة في مبادرة «رمضان أمان 12» التي تنظمها جمعية الإحسان الخيرية بالتعاون مع وزارة الداخلية وجميع إدارات المرور والشرطة. وتمثّلت المبادرة في توزيع وجبات الإفطار على السائقين عند التقاطعات المرورية.</div></p><p class='article-text'>حيث أسهمت الدائرة في توزيع 3,300 وجبة كسر صيام، مؤكدةً حرصها على استدامة العمل الخيري وتعزيز الأثر المجتمعي للمبادرات الرمضانية، عبر تنظيم الجهود التطوعية وتوسيع نطاق المستفيدين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومواصلة لنهج الشراكة وتكامل الأدوار سعياً نحو إحداث أثر إنساني أوسع، تضمنت البرامج الخيرية للدائرة أيضاً المشاركة في مبادرة «أفطر 4» التي نظّمها بنك أبوظبي الأول بالتعاون مع مؤسسة زايد الخير.</div></p><p class='article-text'>وهدفت المبادرة إلى توزيع وجبات الإفطار على الأسر المتعفّفة المستحقة، حيث ساهمت الدائرة في تعبئة وتوزيع الوجبات خلال الشهر الفضيل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مروان أحمد آل علي، مدير عام دائرة المالية في عجمان أن المبادرات الرمضانية التي تنفذها الدائرة تأتي انطلاقاً من إيمانها الراسخ بأهمية المسؤولية المجتمعية، وحرصها على ترجمة قيم العطاء والتكافل إلى مبادرات عملية تُحدث أثراً مباشراً في حياة الأفراد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «يشكّل شهر رمضان المبارك محطةً لتعزيز العمل الإنساني وترسيخ قيم التضامن والتراحم بين أفراد المجتمع، ونحن في دائرة المالية بعجمان نحرص على أن يكون لنا دور فاعل في دعم المبادرات الخيرية التي تسهم في خدمة أفراد المجتمع وتخفيف الأعباء عن الفئات المستحقة.</div></p><p class='article-text'>وتكتسب جهودنا هذا العام بُعداً خاصاً في ظل إعلان سنة 2026 «عام الأسرة»، إذ نسعى من خلال هذه المشاركات إلى تعزيز الروابط الأسرية والمجتمعية.</p><p class='article-text'>وترسيخ ثقافة التطوع ونهج العطاء المستدام الذي تتبناه دولة الإمارات، بما يسهم في بناء مجتمع متماسك ومستقر يرتكز على سعادة الإنسان ورفاهه».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه المبادرات تكامل الجهود المؤسسية لدائرة المالية في عجمان مع مستهدفات الإمارة في تعزيز جودة الحياة وترسيخ قيم التلاحم المجتمعي.</div></p>

«مالية عجمان» توزّع 4 آلاف وجبة ترسيخاً لثقافة المسؤولية المجتمعية

<p class='article-text'>أكد الدكتور زكريا أحمد العوضي، الخبير الآسيوي والإماراتي في تدريب وحراسة المرمى، في قراءته الفنية للجولة الـ17 من دوري أدنوك للمحترفين، أنها جاءت حافلة بالأهداف والأحداث المؤثرة، لا سيما على مستوى حراس المرمى، وفي توقيت بالغ الحساسية من عمر المسابقة، مشدداً على أن المرحلة المقبلة لم تعد تحتمل أي أخطاء، بعدما أصبحت الهفوات مصيرية في دوري تصنع تفاصيله الصغيرة الفارق بين الفرح والحسرة.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن الجولة شهدت تسجيل 26 هدفاً، توزعت بواقع 10 أهداف في الشوط الأول، مقابل 16 هدفاً في الشوط الثاني، وهو ما يعكس ارتفاع الإيقاع الهجومي بعد الاستراحة، وتحول المباريات إلى مواجهات مفتوحة حسمت تفاصيلها في النصف الثاني، وأضاف أن حراس الجولة استقبلوا 6 أهداف من نقطة الجزاء، فيما سُجل هدفان نتيجة خطأين مباشرين، الأول لأحمد شامبيه، حارس النصر، عندما أخطأ في استلام الكرة، والثاني لعادل الحوسني، حارس الشارقة، الذي لم يحسن التصدي لتسديدة بعيدة سكنت مرماه. ونوه إلى أن أخطاء شامبيه ما زالت متكررة، وأن النصر يعاني في هذا المركز ويحتاج إلى وقفة جادة لمعالجة الخلل.</p><p class='article-text'><br>وأشاد الدكتور زكريا بحارس شباب الأهلي، حمد المقبالي، مؤكداً استمرار مشواره المميز في الشباك النظيفة بعدما رفع رصيده إلى 12 مباراة بشباك نظيفة من أصل 16 مباراة، واصفاً الرقم باللافت للغاية لحارس واعد يعكس ثبات المستوى وقوة الحضور هذا الموسم، كما أشار إلى أن أمجد السيد، حارس الظفرة، استقبل خمسة أهداف في الجولة، مؤكداً أنه لا يتحمل مسؤولية أي منها في ظل ظروف المباراة والتفاصيل الدفاعية التي رافقتها.<br>وأثنى على أداء علي الحوسني، حارس وقائد عجمان، مؤكداً استحقاقه لقب «نجم الجولة»، بعدما خطف الأضواء في مواجهة فريقه أمام الشارقة، والتي حقق خلالها عجمان فوزه الثالث على التوالي، معتبراً إياه صمام أمان الفريق، بعد أداء حاسم أسهم في ترجيح كفة فريقه.</p><p class='article-text'><br>كما أشاد بأداء حمد المنصوري، حارس كلباء، مؤكداً ثبات خطواته الواثقة في التواجد أساسياً رغم وجود سلطان المنذري احتياطياً، وأكد أن خريج نادي العين قدم أداءً مميزاً قاد فريقه للفوز على دبا بعد فترة من النتائج المتذبذبة، ونوه إلى عودة خالد السناني لحراسة مرمى الوصل بعد إصابة محمد الوالي، مشيراً إلى أن «فهود زعبيل» في أمس الحاجة إلى خبرته في هذا التوقيت، وأنه كان أحد صاحبي الشباك النظيفة في الجولة إلى جانب حمد المقبالي.<br>واختتم الدكتور زكريا العوضي رؤيته بتأكيد أن الحراس نجحوا في الخروج بشباك نظيفة 63 مرة بعد 116 مباراة، ويتصدرهم حمد المقبالي، فيما يتصدر محمد سالم، حارس دبا، وأحمد حمدان، حارس خورفكان، قائمة الأكثر تصدياً للكرات المؤثرة برصيد 53 و52 تصدياً على التوالي.</p>

زكريا أحمد: الشوط الثاني يحسم معارك الدوري والنصر يحتاج وقفة عاجلة

<p class='article-text'>أكد الدكتور زكريا أحمد العوضي، الخبير الآسيوي والإماراتي في تدريب وحراسة المرمى، أن الجولة الـ 15 من دوري أدنوك للمحترفين سجلت رقماً لافتاً، بعدما جاءت الأقل من حيث عدد الشباك النظيفة هذا الموسم، إذ لم ينجح سوى حارس واحد فقط في الحفاظ على مرماه نظيفاً.<br>وأوضح أن خالد عيسى، حارس مرمى العين، كان الاستثناء الوحيد، بعدما خرج بشباكه نظيفة في مواجهة فريقه أمام مضيفه الجزيرة، ليرتفع بذلك إجمالي عدد الشباك النظيفة في الدوري إلى 61 شباكاً نظيفاً من أصل 105 مباريات أقيمت حتى الآن.</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن الجولة شهدت غزارة تهديفية واضحة، بتسجيل 24 هدفاً، من بينها 5 أهداف من ركلات جزاء، لافتاً إلى أن مواجهة الظفرة وخورفكان وحدها شهدت 4 ركلات جزاء، في واحدة من أكثر مباريات الجولة إثارة.<br>وشدد الدكتور زكريا العوضي على أن خالد عيسى يستحق وبجدارة لقب «نجم الجولة» بلا منازع، لما قدمه من أداء يعكس خبرته الكبيرة في مباراة قوية أمام الجزيرة، حيث تصدى لمحاولات خطرة، وذاد عن مرماه بكل بسالة، ليمنح فريقه فوزاً ثميناً،عزز به موقعه في سباق الصدارة.</p><p class='article-text'><br>كما أشاد العوضي بالمستوى اللافت لعبد الرحمن العامري، حارس مرمى البطائح، خلال مواجهة الوحدة على استاد آل نهيان، منوهاً بأن الحارس المنتقل من النصر، وقبلها الجزيرة، وجد نفسه في هذه المباراة، ونجح في تسجيل حضور قوي، بعدما تصدى لعدد كبير من الكرات الخطرة، ليسهم بشكل مباشر في خروج فريقه بتعادل ثمين.</p><p class='article-text'><br>وواصل الدكتور زكريا العوضي تقييمه لأداء الحراس، مؤكداً أن فهد الظنحاني، حارس بني ياس، ارتكب خطأًكبيراً في مواجهة دبا، بعدم تعامله الجيد مع تسديدة سهلة من مسافة بعيدة، وهو ما كلف فريقه الكثير في مباراة صعبة.<br>وفي المقابل أثنى على تألق حمد المقبالي، حارس مرمى شباب الأهلي، مشدداً على استمراره في تقديم مستويات مميزة ضمن منظومة دفاعية قوية، ليبقى الأقل استقبالاً للأهداف هذا الموسم، بعدما تلقى 4 أهداف فقط خلال 15 مباراة، وهو رقم اعتبره العوضي مميزاً للغاية حتى الآن.</p><p class='article-text'><br>كما أشاد بقرار مدرب كلباء بالإبقاء على الحارس سلطان المنذري على دكة البدلاء، رغم الخسارة أمام عجمان، معتبراً أن القرار جاء بهدف منح الحارس فرصة لمراجعة نفسه، واستعادة مستواه المعهود.<br>وفي المباراة ذاتها نوه العوضي بالمستوى الجيد لعلي الحوسني، حارس عجمان، مؤكداً حضوره المؤثر ودوره البارز في قيادة فريقه لتحقيق فوز مستحق، ومشيراً إلى أنه بات أحد الحراس، الذين يعتمد عليهم عجمان كثيراً، خلال هذه المرحلة المهمة من عمر الدوري.</p><p class='article-text'><br>ولم يغفل الدكتور زكريا العوضي الإشادة بحارس خورفكان أحمد الحوسني، مؤكداً أنه أصبح قائداً حقيقياً وصمام أمان لفريقه، لما يقدمه من مستويات ثابتة، ودوره المؤثر في قيادة خورفكان للخروج من ملعب الظفرة بانتصار مستحق.<br>كما أكد الدور الكبير لمحمد سالم، حارس مرمى دبا، مشيراً إلى أنه أكثر الحراس خبرة وتصدياً في النسخة الحالية من الدوري، بعدما وصل إلى 50 تصدياً، إضافة إلى كونه الأكبر سناً بين الحراس، موضحاً أن فريقه يعول عليه كثيراً، ونجح بالفعل في قيادة دبا لتحقيق فوز غاية في الأهمية في مواجهة صعبة أمام بني ياس.</p>

زكريا العوضي: الجولة الـ 15 فقيرة فنياً.. وخالد عيسى النجم بلا منازع

<p class='article-text'>كشفت جمعية الإحسان الخيرية أن حملتها الرمضانية "رمضان عجمان أمان وإحسان" لموسم 1447 هـ 2026 م تستهدف الوصول إلى نحو مليوني مستفيد من مختلف الفئات داخل الدولة، وبمبلغ إنفاق متوقّع يبلغ 40 مليون درهم، وذلك ضمن برامج ومبادرات إنسانية ومجتمعية متكاملة تنفذها الجمعية خلال شهر رمضان المبارك.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقدته الجمعية في مقرها بإمارة عجمان للإعلان عن تفاصيل الحملة، حيث أوضحت أن برامجها تشمل المير الرمضاني، وحملة رمضان أمان 12، وتفطير الصائمين، وسقيا الماء، وكسوة العيد والعيدية للأيتام، إلى جانب مبادرات مجتمعية تعزز الاستقرار الأسري والتلاحم المجتمعي.</p><p class='article-text'>وقال سعادة الشيخ راشد بن محمد بن علي بن راشد النعيمي، مدير عام الجمعية، إن حملة "رمضان أمان وإحسان" تأتي بالتزامن مع توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة حفظه الله، بإعلان عام 2026 "عام الأسرة".</p><p class='article-text'>وأضاف سعادته أن الحملة تعد امتداداً لرسالة الجمعية في ترسيخ قيم التكافل والعطاء، وحرصها على أن تصل المساعدات إلى مستحقيها وفق آليات منظمة تحقق أكبر أثر مجتمعي ممكن.</p><p class='article-text'>وأوضح سعادته أن الجمعية تهدف إلى تطوير مشاريعها بحيث توسع قاعدة المستفيدين، وخصوصاً في الموسم الرمضاني لما يحمله من خصوصية روحانية وإيمانية، مشيراً إلى أن الجمعية ماضية في تطوير مبادراتها وبرامجها المستدامة، ولن تدخر جهداً في خدمة المجتمع وتعزيز منظومة العمل الخيري.</p><p class='article-text'>وتستهدف حملة "رمضان أمان 12" خلال الشهر الفضيل توزيع أكثر من 300 ألف وجبة على السائقين عند الإشارات والتقاطعات المرورية، بهدف الحث على تقليل السرعة والحد من الحوادث المرورية، لتضاف إلى أكثر من 5,200,000 وجبة وزعت خلال مواسم الحملة الـ11 السابقة.</p><p class='article-text'>وسيتم توزيع الوجبات عبر عشرات المواقع في مختلف مناطق الدولة، وبمشاركة نحو 20 ألف متطوع، يضافون إلى أكثر من 148 ألف متطوع خلال عمر المبادرة، بإجمالي يتجاوز 61 مليون ساعة تطوعية.</p><p class='article-text'>وفيما يخص المير الرمضاني، تعتزم الجمعية توزيع طرود غذائية متكاملة على 10 آلاف أسرة بواقع 50 ألف فرد خلال الموسم المقبل، مقارنة بـ 9,071 أسرة استفادت في موسم 2025 بما يزيد على 45 ألف فرد.</p><p class='article-text'>أما مشروع إفطار الصائم، فيستهدف أكثر من 300 ألف شخص عبر 22 خيمة ونقاط توزيع في إمارتي عجمان ورأس الخيمة، إلى جانب تنفيذ مبادرة سقيا الماء بتوزيع عشرات آلاف عبوات المياه في المساجد والتجمعات العمالية.</p><p class='article-text'>وتعتزم جمعية الإحسان توزيع زكاة المال على 2500 أسرة ومستفيد بمبلغ إنفاق متوقع 10 ملايين درهم، بما يسهم في تعزيز التكافل الاجتماعي وتحقيق مقاصد الزكاة الشرعية.</p><p class='article-text'>أما برنامج كسوة العيد والعيدية سيستفيد منه 1500 يتيم، إلى جانب تنظيم فعاليات ترفيهية لإدخال الفرحة إلى قلوبهم، إضافة إلى توزيع زكاة الفطر والصدقات على المستفيدين وفق الضوابط الشرعية.</p>

جمعية الإحسان الخيرية تطلق حملتها الرمضانية 2026 بإنفاق متوقع 40 مليون درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">حقق سوق دبي المالي مكاسب شهرية بقيمة 70.6 مليار درهم، مرتفعاً 6.42% خلال شهر يناير، بدعم أداء الأسهم القيادية في قطاعات البنوك والعقارات والصناعة والمرافق العامة والاتصالات، فضلاً عن استمرار إعلان النتائج القوية للبنوك الوطنية عن عام 2025. </div></p><p class='article-text'>وارتفع رأس المال السوقي للأسهم المدرجة في سوق دبي من 992.1 مليار درهم في آخر جلسات ديسمبر 2025 إلى 1.062 تريليون درهم بنهاية جلسات يناير 2026.</p><p class='article-text'>وتصدر سهم «سلامة» ارتفاعات أسهم سوق دبي في شهر يناير ليقفز 93.3%، وارتفعت أسهم أمان 29.2%، والرمز كوربوريشن 21.4%، وإمباور 14.3%، وسكون للتأمين 13.9%، وإعمار للتطوير 13.5%، والإمارات دبي الوطني 11.7%، وزاد دبي للاستثمار 11.7%، ومصرف عجمان 11.3%، ودبي للمرطبات 11.1%، وتاكسي دبي 10.5%.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تراجعت أسهم الخليج للملاحة 11.8%، والفردوس القابضة 9.9%، واكتتاب القابضة 8.5%، والإثمار القابضة 8.5%، والاستشارات المالية الدولية 8.25%، وجي إف إتش المالية 7.9%، وتكافل الإمارات 6.6%، وانخفض سكون تكافل 6.47%، والنعيم القابضة للاستثمارات 6.06%، ووطنية إنترناشيونال 5.98%.</div></p><p class='article-text'>ومنذ بداية 2026، استحوذ «إعمار العقارية» على النصيب الأكبر من سيولة سوق دبي بنحو 4.4 مليارات درهم، تلاه «الإمارات دبي الوطني» بسيولة 1.7 مليار درهم، ثم «إعمار للتطوير» جاذباً سيولة 1.3 مليار درهم. واتجه المستثمرون الأجانب (غير العرب) نحو الشراء في سوق دبي بصافي استثمار 1.7 مليار درهم في يناير محصلة مشتريات بقيمة 6.34 مليارات درهم مقابل 4.66 مليارات مبيعات.</p><p class='article-text'>وصعد مؤشر فوتسي سوق أبوظبي العام «فادجي» 2.9% إلى 10281.76 نقطة خلال يناير. واجتذبت الأسهم المحلية سيولة في شهر يناير جاوزت 42.5 مليار درهم، منها 27 مليار درهم في سوق أبوظبي، و15.5 مليار درهم في سوق دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية العام الجاري ارتفع المؤشر السعودي «تاسي» 7.9% والقطري 5.1% ومسقط 7.37% في حين تراجعت بورصتا البحرين 1.09%، والكويت 3.94%. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/30/5062549.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

70.6 مليار درهم مكاسب سوق دبي في يناير بنمو 6.4 %

الشرطة ودوائر البلديات تشكل فرق عمل احترافية لضمان سرعة الاستجابة

أمطار غزيرة على الإمارات.. وخطط استباقية للتعامل مع مستجدات الحالة الجوية

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت كل من جامعة الخليج الطبية (GMU) ومجموعة ثومبي عن تمديد الموعد النهائي تقديم طلبات الترشيح للحصول على منحة ثومبي الدولية للبحث العلمي 2025/26، حتى 15 ديسمبر 2025. وقد صدر قرار تمديد الموعد النهائي للتقديم لمنح الباحثين والأكاديميين والمبتكرين في مجال الرعاية الصحية من جميع أنحاء العالم مزيدًا من الوقت للعمل على تطوير وتحسين المشاريع والمقترحات  المقدمة للمنحة والتى تعد أحد أكثر برامج تمويل الأبحاث شهرة وتأثيرًا في دولة الإمارات العربية المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أكد البروفيسور  ماندا فينكاترامانا، مدير جامعة الخليج الطبية، على أهمية هذه المبادرة في تعزيز نظام البحث العلمي والشراكات العالمية في جامعة الخليج الطبية، قائلاً في هذا الصدد:  " في جامعة الخليج الطبية، نحن نؤمن بأن الابتكار يبدأ حيث تتلاقى التخصصات المختلفة. ومن أجل ذلك فإن منحة ثومبي الدولية للأبحاث تقدم منصة قوية للباحثين لاستكشاف الأفكار الجريئة، والتواصل عبر مختلف القطاعات والتخصصات، وترجمة العلوم إلى حلول لتحسين الحياة. وتمديد موعد استقبال الطلبات يتيح لنا فرصة استقبال المزيد من المقترحات والمشاريع  المتميزة من جميع أنحاء العالم."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قيمة المنحة الإجمالي 3 ملايين درهم إماراتي، وتهدف هذه المنحة إلى دعم المشاريع الرائدة التي تدفع بحدود البحث الطبي والسريري والمتعدد التخصصات إلى آفاق بعيدة —هذه المشاريع من شأنها تحقيق تطور ملحوظ يمكن لمسه وقياس نتائجه على المرضى، وأنظمة الرعاية الصحية، والتعليم الطبي. وتركز الدورة الثانية من هذه المنحة  2025/2026 على المجالات ذات التأثير العالي في مستقبل الرعاية الصحية:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>• علم الأورام الدقيق والعلاج المناعي الشخصي: مشاريع متقدمة لعلاج السرطان من خلال التشخيصات الجزيئية، وعلم الجينات، والتدخلات العلاجية المخصصة لكل مريض على حدة بحسب وضعه وحالته  لتحسين جودة  حياته.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>• الخزعة السائلة  ,وتحليل شظايا الحمض للإستدلال على الورم : وهي أبحاث تستكشف أدوات تشخيصية غير جراحية تكشف عن السرطان وأمراض أخرى في مراحلها المبكرة باستخدام الحمض النووي  والبيانات الحيوية.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>• اكتشاف الأدوية: اعمال  ابتكارية لتحديد جزيئات علاجية جديدة، وإعادة استخدام الأدوية الحالية لاغراض علاجية اخرى غير المتعارف عليها ، واستكشاف علم الجينات الدوائي لجعل العلاجات أكثر أمانًا وفعالية.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>• الذكاء الاصطناعي واستخدامه لتحويل الرعاية الصحية من  طاولة البحث إلى العيادة: دراسات تستفيد من الذكاء الاصطناعي، و قاعدة البيانات الضخمة، والتعلم الآلي لتعزيز اتخاذ القرارات السريرية، والتشخيصات التنبؤية، والرعاية الشخصية.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>• الطب البيطري: أبحاث تعزز الرابط بين صحة الإنسان وصحة الحيوان من خلال مراقبة الأمراض المشتركة بين الإنسان والحيوان، وابتكارات في مجال رعاية الحيوانات، والبحوث التطبيقية.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>• أنظمة الصحة، إدارة الرعاية الصحية والاقتصاد الصحي: مشاريع تهدف إلى تحسين تقديم الرعاية الصحية، وزيادة الكفاءة من حيث التكلفة، وتطوير نماذج مستدامة للإدارة الصحية وسياساتها.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>• الصحة العامة: مبادرات تتناول علم الأوبئة، والوقاية من الأمراض، وصحة المجتمع، واستراتيجيات الصحة الرقمية لبناء مجتمعات مرنة.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الابتكار في التعليم الطبي: أبحاث حول التعلم القائم على المحاكاة، والكفاءة، والتدريب المدعوم بالتكنولوجيا الذي يمكن أن يعيد تعريف كيفية تعليم محترفي الرعاية الصحية في المستقبل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت الدورة الأولى من منحة ثومبي الدولية للأبحاث مشاركة عالمية ملحوظة، حيث تم تقديم 192 عرض  من 34 جامعة من جميع أرجاء العالم، وبعد تقييم دقيق، تم اختيار 14 مشروعًا متميزًا للحصول على التمويل. شملت المؤسسات الممنوحة بعض الأسماء المرموقة والمعروفة  في العالم مثل كلية الطب بجامعة هارفارد وجامعة أريزونا في  الولايات المتحدة الأمريكية، وجامعة واترلو في  كندا، وجامعة ريجنسبورغ في ألمانيا، ومستشفى بوليكلينيكو أوسبيدالي ريونيتي في إيطاليا، وجامعة إيراسموس روتردام في هولندا. أما من منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، فقد شملت المنحة  الجامعة اللبنانية وجامعة بيروت العربية في لبنان، وجامعة الإسكندرية في  مصر.  وممثلةً لدولة الإمارات العربية المتحدة كانت جامعة رأس الخيمة للطب والعلوم الصحية، وجامعة محمد بن راشد للطب والعلوم الصحية، وجامعة عجمان، وجامعة الشارقة، وجامعة العين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> هذه الجوائز توضح  التزام جامعة الخليج الطبية بتعزيز التعاون الدولي في البحث والابتكار، مع توحيد المؤسسات العالمية لتعزيز العلوم والرعاية الصحية من خلال شراكات هادفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">باب التقديم  لفصل الربيع مفتوح الآن في جامعة الخليج الطبية للعام الدراسي 2025-2026، للفصول الدراسية التى ستبدأ في يناير 2026. هذه هي فرصتك للانضمام إلى واحدة من أكثر مراكز التعليم الصحي ديناميكية في المنطقة والاختيار من بين مجموعة واسعة من البرامج الأكاديمية  بما في ذلك دبلومة فني الصيدلة، ودرجات بكاليوس في التمريض، والصيدلة، وطب العيون، والذكاء الاصطناعي التطبيقي في الرعاية الصحية، وإدارة الرعاية الصحية، وجراحة الأسنان، بالإضافة إلى برامج الماجستير المتقدمة والدبلوم العالي في مجالات مثل الصحة العامة، واكتشاف الأدوية، والتمريض في وحدات الرعاية المركزة، والتمريض في الغسيل الكلوي. ترحب جامعة الخليج الطبية  أيضًا بالطلبات للحصول على درجة الدكتوراه المزدوجة في تعليم المهن الصحية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كنت تبحث عن تدريب عالمي المستوى، وتعلم عملي، ومهنة مستقبلية في مجال الرعاية الصحية، فهذا هو الوقت المناسب لحجز مقعدك. سجل اليوم وابدأ رحلتك نحو مهنة ذات أهمية في مجال الرعاية الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشجع المنحة المقترحات التي تُظهر التعاون بين التخصصات المختلفة، والابتكار، وطريقًا واضحًا لتحقيق تأثير حقيقي في الرعاية الصحية، وجعل جامعة الخليج الطبية مركزًا للأبحاث في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التسجيل مفتوح لفصل الربيع، زوروا <a href="http://www.gmu.ac.ae" target="_blank">www.gmu.ac.ae </a></div></p>

منحة ثومبي الدولية للأبحاث في دورتها الثانية 2025/2026: تمديد الموعد النهائي للتقديم حتى 15 ديسمبر 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف مصرف عجمان عن ابتكارين جديدين يشكّلان نقلة نوعية في مسيرة التحوّل الرقمي للمصرف، وهما «الأفاتار الذكي» والمنصّة الرقمية المرتقبة «مصرف عجمان ون»، في خطوة تُجسّد رؤية المصرف لمستقبل الصيرفة الرقمية المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، والقائمة على الابتكار والثقة والتميّز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد منصة «مصرف عجمان ون» الجيل الجديد من الخدمات المصرفية الرقمية، إذ تمكّن العملاء من إدارة حياتهم المالية بالكامل عبر واجهة موحّدة تتيح فتح الحسابات الفورية، وإصدار البطاقات الائتمانية الرقمية، والتقدّم بطلبات التمويل العقاري، والتمويل الشخصي وتمويل السيارات، ضمن تجربة مصرفية آمنة وسلسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما «الأفاتار الذكي» فيمثّل نقلة نوعية في تجربة العملاء، إذ يقدّم تفاعلاً فورياً يعتمد على اللغة الطبيعية ويقدّم الدعم في الوقت الحقيقي، جامعاً بين التقنيات المتقدمة والمبادئ الإسلامية التي يقوم عليها المصرف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مصطفى الخلفاوي، الرئيس التنفيذي لمصرف عجمان: المستقبل المصرفي رقمي وإنساني في آن واحد. تم تطوير «مصرف عجمان ون» و«الأفاتار الذكي» برؤية تهدف إلى تمكين العملاء من الوصول إلى خدمات مصرفية رقمية مبتكرة قائمة على الثقة والامتثال لمبادئ الشريعة الإسلامية. هذا الإطلاق يفتح فصلاً جديداً في مسيرة الصيرفة الإسلامية الرقمية، حيث تتقدّم التكنولوجيا والقيم معاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استناداً إلى هذه الرؤية، يواصل مصرف عجمان رحلته في التحول الرقمي عبر تطوير مجموعة من المنتجات المطوّرة ضمن «مصرف عجمان ون». وأصبح بإمكان العملاء فتح حساباتهم خلال خمس دقائق فقط والحصول على بطاقة الخصم الافتراضية فوراً من خلال تجربة انضمام رقمية سلسة ومتكاملة. كما يمكن الموافقة على طلبات البطاقات الائتمانية في اليوم نفسه، بينما شهدت بعض طلبات التمويل الشخصي موافقات فورية في حالات محددة، ما يعكس كفاءة وسرعة المنظومة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، يمكن للعملاء الحصول على موافقة تمويل السيارات في اليوم ذاته، والحصول على موافقة مبدئية للتمويل العقاري خلال اليوم نفسه وفقاً لأفضل السيناريوهات. كما تضم المنصة ميزة OneX الذكية، وهي أداة رقمية متقدمة لقياس تجربة العملاء وجمع آرائهم في الوقت الفعلي بهدف تحسين الخدمات وتعزيز رضا العملاء. وتؤكد هذه التطويرات التزام مصرف عجمان بتقديم تجربة مصرفية رقمية أسرع وأكثر ذكاءً وإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُجسّد هذا الإنجاز أكثر من مجرد إطلاق منتج جديد، فهو تتويج للرؤية الرقمية طويلة المدى للمصرف. إذ نجح المصرف في بناء منظومة مالية تتّسم بالبساطة والأمان والشفافية، وتمكّن العملاء من فتح حساباتهم وإصدار بطاقاتهم الرقمية والتقدّم بطلبات التمويل في دقائق معدودة. إنها تجربة تجمع بين التكنولوجيا المتطورة والقيم الأصيلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الخلفاوي: يمرّ العالم بتحوّل غير مسبوق في طبيعة العمل المصرفي، تقوده التقنيات المتقدمة وتدعمه الرؤية. وفي قلب هذا التحوّل، يواصل مصرف عجمان دوره في إعادة تعريف الصيرفة الإسلامية بما يجعلها أكثر بساطة وأماناً وإنسانية. قيادة هذا التغيير تمثل مسؤولية نعتز بها والتزاماً راسخاً تجاه عملائنا ومجتمعنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمّن المنصة أيضاً برنامج مكافآت ذكياً يعتمد على الذكاء الاصطناعي لتقديم مزايا مخصّصة في الوقت المناسب، ما يعزّز ولاء العملاء ويضيف بعداً جديداً للتجربة الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحرص مجلس الرقابة الشرعية الداخلي في المصرف على ضمان توافق جميع الابتكارات مع أحكام الشريعة الإسلامية، بالتعاون المباشر مع فرق التطوير الرقمي لضمان أعلى معايير النزاهة والشفافية والامتثال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار رؤيته المستقبلية، يستكشف المصرف مجالات جديدة تشمل الخدمات المصرفية المفتوحة وتطبيقات البلوك تشين وأدوات التعلّم الآلي لتعزيز الأمان وتخصيص الخدمات على نحوٍ أعمق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الخلفاوي: تتقدّم دولة الإمارات اليوم لتكون من أبرز مراكز التقنية المالية عالمياً، ويسعى مصرف عجمان إلى أن يكون نموذجاً للابتكار المسؤول. نستثمر في تقنيات البلوك تشين لتعزيز أمان المعاملات، ونوظّف التعلّم الآلي لإدارة المخاطر بذكاء، ونطبّق الذكاء الاصطناعي الأخلاقي لتقديم تجارب مصرفية مخصّصة تُجسّد الثقة والتقدّم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه الخطوة، يؤكد مصرف عجمان مكانته إحدى أبرز المؤسسات المالية الإسلامية في دولة الإمارات، جامعاً بين التكنولوجيا والقيم الإنسانية، ومواصلاً دوره في رسم ملامح مستقبل الصيرفة الرقمية المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية.</div></p>

مصرف عجمان يكشف عن مبادرات للصيرفة الإسلامية الرقمية في «جيتكس جلوبال 2025»

<h2>إشعار أولياء الأمور بشكل فوري عند صعود ونزول أبنائهم من الحافلة</h2><h2>كاميرات ذكية تبث صوراً مباشرة من داخل الحافلة ومحيطها</h2><h2>أنظمة تفقد الركاب لضمان خلو الحافلة من الطلاب بعد انتهاء الرحلة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت شركة «تاكسي دبي» جاهزية أسطولها من الحافلات المدرسية المكون من 1100 حافلة متنوعة الحجم <a href="https://www.albayan.ae/news/uae/back-to-schools/390673" target="_blank">لنقل الطلبة</a> خلال العام الدراسي الجديد 2025 - 2026، وذلك بعد استكمالها سلسلة من الفحوصات الشاملة التي شملت الأنظمة الميكانيكية والتقنيات الذكية المزودة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الشركة إلى أن هذه الخطوة تأتي في إطار التزامها بتوفير خدمات نقل مدرسي تتسم بأعلى مستويات الأمن والسلامة، بما يضمن للطلبة رحلة يومية مريحة وآمنة، ويعزز ثقة أولياء الأمور في جودة الخدمات المقدمة.</div></p><iframe class="instagram-media instagram-media-rendered" id="instagram-embed-0" src="https://www.instagram.com/reel/DNvwHp6Zi1u/embed" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" frameborder="0" height="834" data-instgrm-payload-id="instagram-media-payload-0"  style="background: white; max-width: 540px; width: calc(100% - 2px); border-radius: 3px; border: 1px solid rgb(219, 219, 219); box-shadow: none; display: block; margin: 0px 0px 12px; min-width: 326px; padding: 0px;"></iframe><h2>أنظمة وتقنيات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ورافقت «البيان» فرق عمل «تاكسي دبي» في جولة ميدانية داخل أقسام الشركة المختلفة للوقوف على جاهزية أسطولها وللتعرف إلى الأنظمة التي تدير بها عملياتها اليومية والتقنيات الذكية التي تنفرد بها الحافلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ اللحظة الأولى للجولة، بدا واضحاً أن التحضيرات لم تقتصر على تجهيز الحافلات فحسب، بل شملت سلسلة متكاملة من الإجراءات كانت بدايتها من ورش الصيانة والفحص الفني المستمر، حيث خضع الأسطول لعمليات فحص دوري دقيقة تشمل الإطارات والمكابح وأنظمة التكييف والمحركات، إضافة إلى اختبارات إلكترونية للتأكد من كفاءة الأنظمة الذكية، مروراً بغرف المراقبة المتطورة، وصولاً إلى الكوادر البشرية المدربة على أعلى المستويات، والتي وضعت جميعها لضمان تجربة نقل آمنة وموثوقة لعشرات الآلاف من الطلبة.</div></p><h2>أعلى المعايير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى هامش الجولة أكدت «تاكسي دبي» أنها ستشغل العام الجاري أكثر من 1100 حافلة مدرسية حديثة وصديقة للبيئة، جرى تصميمها وفق أعلى المعايير الدولية للسلامة والجودة، ستغطي 93 مدرسة في مختلف إمارات الدولة، بإجمالي عدد طلبة يتجاوز 40 ألف طالب وطالبة يومياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن أكثر من 1100 سائق محترف يتولون قيادة هذه الحافلات، أنجزوا جميعاً تدريبات متخصصة في القيادة الآمنة، والتعامل مع الظروف المرورية المختلفة، وإدارة المواقف الطارئة أثناء مهمة توصيل الطلبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت الشركة أنه إلى جانب السائقين، سيعمل أكثر من 1000 مشرف حافلة مدرب، غالبيتهم من العنصر النسائي، سيشكلون حلقة وصل مباشرة مع الطلبة، حيث تتمثل مهامهم في مساعدة الطلبة عند الصعود والنزول، والتأكد من جلوس كل طالب في مقعده وربط حزام الأمان، فضلاً عن تفقد الحافلة بعد انتهاء الرحلة للتأكد من عدم بقاء أي طالب داخلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت «تاكسي دبي» أن هذه الحافلات يتم التحكم في تشغيلها من خلال مركز التحكم والعمليات (OCC)، الذي يمثل القلب النابض لمنظومة<a href="https://www.albayan.ae/news/uae/education/372259" target="_blank"> النقل المدرسي</a>، حيث يتم من الغرف المجهزة بشاشات ضخمة وتقنيات مراقبة متطورة متابعة كل حافلة لحظة بلحظة.</div></p><h2>سلوك السائقين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الشركة إلى أن المركز يوفر بيانات دقيقة عن موقع الحافلة، وسرعتها، وحالة تشغيلها، وأي مخالفات أو تجاوزات محتملة، كما يرصد سلوك السائقين بدقة عالية للكشف عن مؤشرات التشتت أو الإرهاق، وهو ما يتيح التدخل الفوري عند الضرورة، وضمان التزام كامل بمعايير السلامة طوال فترة الرحلة.</div></p><p class='article-text'>وخلال الجولة رصدت «البيان» التقنيات الذكية التي زودت الشركة بها حافلاتها، حيث تم ربطها بكاميرات متصلة بالإنترنت تبث صوراً مباشرة من داخل الحافلة وخارجها، إلى جانب مزايا متقدمة مثل التتبع المباشر لخط سير الحافلة، وخرائط المسارات، وميزة تسجيل حضور وانصراف الطلبة، حيث يتلقى ولي الأمر إشعاراً فورياً بدخول أو خروج ابنه من الحافلة، كما تتيح الشركة لأولياء الأمور تتبع مسارات الحافلات التي تنقل أبناءهم بشكل لحظي عبر تطبيق DTC School Bus، المتاح على أنظمة أندرويد وiOS.</p><h2>تجهيزات الأمان</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر الجولة على التعرف إلى الأنظمة التقنية، بل شملت أيضاً الاطلاع على تجهيزات الأمان داخل الحافلات نفسها، حيث زودت الشركة جميع الحافلات بأحزمة أمان فردية لجميع المقاعد، وأزرار قفل إلكترونية للأبواب لمنع فتحها بشكل عشوائي، وإشارات توقف جانبية لتنبيه المركبات الأخرى عند نزول الطلبة، وحساسات حركة لرصد أي وجود غير متوقع قرب الحافلة، وأنظمة تفقد الركاب لضمان خلو الحافلة بعد انتهاء الرحلة، إضافة إلى صناديق إسعافات أولية وأجهزة إطفاء حرائق موزعة بشكل مدروس، كما تضمنت بعض الحافلات شاشات ذكية لعرض رسائل إرشادية وتعليمية للطلبة، بما يعزز جانب التوعية خلال الرحلة.</div></p><h1>اقرأ أيضاً:</h1><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/back-to-schools/394832" target="_blank">8 ضوابط لتعزيز الانضباط في الحافلات المدرسية</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/education/393447" target="_blank">المدارس الحكومية تعمم 7 ضوابط للزي المدرسي ومظهر الطلبة</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/392888" target="_blank">التعليم والذكاء الاصطناعي مساران متلازمان في الإمارات</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/back-to-schools/390228" target="_blank">«التربية» تراقب ميدانياً التزام المدارس الخاصة بتدريس مواد الهوية الوطنية</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/back-to-schools/390745" target="_blank">25 ألف طالب مستجد في المدارس الحكومية</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/back-to-schools/394651" target="_blank">الإسعاف الوطني يكثف وجوده في الطرق الحيوية ومحيط المدارس</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/back-to-schools/394644" target="_blank">بلدية العين تنجز تطوير شارع المدارس في فلج هزاع</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/back-to-schools/394637" target="_blank">إجراءات وقائية ورقابية في عجمان لتوفير بيئة مدرسية آمنة</a></p>

الشركة تؤكد جاهزية 1100 حافلة مدرسية بأحدث الأنظمة

«البيان» ترافق «تاكسي دبي» في جولة للتعرف إلى أنظمة أسطول النقل المدرسي

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت دائرة البلدية والتخطيط في عجمان عن تنفيذ سلسلة من المشاريع التطويرية الرائدة لشواطئها البحرية، بهدف تحويلها إلى وجهات ترفيهية متكاملة ومستدامة، تلبي تطلعات السكان والزوار، وتدعم الاقتصاد المحلي من خلال تحفيز السياحة الداخلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالرحمن محمد النعيمي، مدير عام دائرة البلدية والتخطيط في عجمان، أن الدائرة تعمل على تطوير الشواطئ البحرية ضمن رؤية شاملة تهدف إلى تحويلها وجهات سياحية جاذبة ومتكاملة، تتماشى مع تطلعات السكان والزوار خلال موسم الصيف، وتدعم الاقتصاد المحلي من خلال تنشيط السياحة الداخلية، ومن أبرز المشاريع التي نفذتها الدائرة، مشروع توسعة شاطئ كورنيش عجمان الذي تبلغ تكلفته 150 مليون درهم، ويعد من أضخم المشاريع الترفيهية في الإمارة، وتوسعة الشاطئ من 55 ألفاً إلى 220 ألف متر مربع من خلال دفان بحري يقدر بـ 3 ملايين متر مكعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تشمل المشاريع إنشاء كواسر أمواج في 3 مواقع استراتيجية (شمالية، وسطى، جنوبية) لتعزيز الحماية والاستقرار البيئي، وتطوير مناطق خضراء تمتد على مساحة 300 ألف متر مربع، تضفي طابعاً جمالياً وطبيعياً، وتنفيذ مسار خاص للدراجات الهوائية بطول 2.5 كيلومتر، وممشى صحي بطول الشاطئ لممارسة المشي والجري، وإضافة جلسات ومناطق استراحة مطلة على البحر، لتوفير تجربة ترفيهية متكاملة، مؤكداً أن هذه المشاريع تهدف إلى جعل شواطئ عجمان مقاصد مثالية للراحة والسكن والترفيه، مع الالتزام بالمعايير البيئية والاستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأردف: في إطار سعيها المستمر لتطوير المرافق الترفيهية في الإمارة، تعمل الدائرة حالياً على إعداد خطة استراتيجية طويلة الأمد لتأهيل وتحديث البنية التحتية للشواطئ، بحيث تتكامل مع جهود التنمية الحضرية وتحقق تطلعات المجتمع، وتركز الخطة على محاور عدة تشمل دمج عناصر الاستدامة البيئية في جميع مشاريع تطوير الشواطئ، ورفع جودة الخدمات العامة المرتبطة بالمرافق الساحلية، وتطوير بنية تحتية مرنة وآمنة تتناسب مع الاحتياجات المستقبلية، وتقديم تجارب سياحية متميزة لكل فئات المجتمع، حيث تشكل هذه الخطة ركيزة أساسية في تعزيز موقع عجمان وجهة سياحية بحرية مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: شهدت شواطئ عجمان خلال العام الجاري تطويراً ملحوظاً في نوعية المرافق والخدمات التي تقدم للزوار، وذلك ضمن خطة متكاملة تهدف إلى تحسين تجربة المستخدم ورفع مستوى الجاذبية الترفيهية، وشملت تلك المشاريع إنشاء مسارات جديدة للدراجات الهوائية تربط بين مختلف أجزاء الشاطئ، وتخصيص مناطق مظللة للجلوس والتجمع العائلي، توفر الراحة والخصوصية، وتوسيع المسطحات الخضراء التي تسهم في تلطيف الأجواء وتجميل البيئة، وتطوير منظومة النظافة العامة من خلال فرق متخصصة وأدوات حديثة، وتعزيز الحماية الطبيعية للشواطئ من خلال تقنيات الحد من التآكل، وتسهم هذه الخدمات في تحويل الشاطئ إلى مساحة نابضة بالحياة، تجمع بين الرياضة، الاسترخاء، والطبيعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد النعيمي التزام الدائرة بتوفير بيئة ترفيهية دامجة تلبي احتياجات جميع فئات المجتمع، حيث تم تنفيذ سلسلة من التعديلات والمبادرات التي تسهل وصول أصحاب الهمم وكبار السن إلى الشاطئ، وتعزز من شعورهم بالاستقلالية والأمان، حيث تم تصميم منحدرات مخصصة بأماكن استراتيجية على امتداد الشاطئ، وضمان سلاسة الحركة باستخدام أرضيات مناسبة ومريحة، وتوفير ممرات تتيح الوصول مباشرة إلى مستوى المياه دون عوائق، مؤكداً أن هذه الجهود تعكس التزام عجمان بتعزيز جودة الحياة لكل المواطنين والمقيمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تتميز شواطئ عجمان بتصميمها الشامل الذي يراعي احتياجات مختلف فئات المجتمع، بما يشمل العائلات، الأطفال، الشباب، والرياضيين، وذلك من خلال توفير خدمات متكاملة ومرافق متطورة تعزز من قيمة التجربة الترفيهية، وتشمل جلسات ومناطق خضراء توفر بيئة مثالية للعائلات والأطفال لقضاء وقت ممتع، ومرافق رياضية تشمل مسارات للمشي والجري، ومسار للدراجات بطول 2.5 كم، وكواسر أمواج تحسن من أمان المنطقة البحرية، وتسمح بممارسة رياضات مائية، وأنظمة متقدمة لإدارة النظافة وفرز النفايات لضمان بيئة صحية ونظيفة، وتشكل هذه التهيئة الشاملة عاملاً رئيسياً في استقطاب الزوار، وتعزيز موقع الشاطئ وجهة مثالية لكل الاهتمامات.</div></p><h2>توازن بيئي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد النعيمي حرص دائرة البلدية والتخطيط في عجمان على إيجاد معادلة متوازنة تدمج بين التنمية السياحية والترفيهية من جهة، والحفاظ على البيئة البحرية والنظافة العامة من جهة أخرى. </div></p><p class='article-text'>وتتبنى الدائرة نهجاً متكاملاً يراعي متطلبات الاستدامة البيئية في كل مراحل التخطيط والتنفيذ، مع التأكيد على حماية الموارد الطبيعية وعدم الإضرار بالتنوع البيولوجي البحري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تعتمد الدائرة في مشاريعها على تخطيط مستدام يراعي النظم البيئية المحلية ويضمن تقليل التأثيرات السلبية على الكائنات البحرية، كما تنفذ برامج رقابية مستمرة لقياس جودة المياه وأثر الأنشطة المحيطة بالشواطئ، بما يشمل أخذ عينات دورية وتحليلها للتأكد من عدم تلوثها، هذا إلى جانب تخصيص فرق عمل مختصة تقوم يومياً بتنظيف الشواطئ، بالتعاون مع شركاء من القطاع الخاص، وذلك للحفاظ على بيئة نظيفة وآمنة، كما يتم مراقبة مدى التزام الزوار والمستخدمين بلوائح الشواطئ، ما يعزز جودة الاستخدام العام للمرافق، وبهذه الجهود، تواصل الدائرة العمل على جعل شواطئ عجمان بيئة ترفيهية مستدامة وآمنة تعكس التزام الإمارة العميق بالحفاظ على البيئة وتعزيز جودة الحياة.</div></p><h2>التوعية والرقابة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح النعيمي: ضمن جهود الدائرة اليومية في التوعية والرقابة، قامت دائرة البلدية والتخطيط بتركيب لوحات إرشادية عند مداخل كورنيش عجمان، تتضمن تعليمات واضحة لاستخدام البحر والمرافق المحيطة به، بما يضمن الحفاظ على النظافة والمظهر العام للشاطئ، حيث ينفذ فريق من إدارة الرقابة والتفتيش البلدي جولات توعية يومية على امتداد الشاطئ، لتثقيف الجمهور بأهمية الالتزام بالتعليمات، وضمان الاستخدام السليم للمرافق العامة، ويتم تنقل الفريق باستخدام مركبة «جولف» مخصصة من قبل الدائرة، ما يسهل من عملية الرقابة ويعزز كفاءة التغطية الميدانية على مدار اليوم.</div></p>

مدير عام دائرة البلدية لـ « البيان »: خطة تطوير شواطئ عجمان تعزز السياحة وجودة الحياة

<p class='article-text'>حصلت جامعة عجمان على منحة دولية مرموقة، بقيمة 410.300 دولار أمريكي، من هيئة الإنترنت للأسماء والأرقام المخصصة (ICANN)، ضمن دورتها الافتتاحية لبرنامج منح هيئة الإنترنت للأسماء والأرقام المخصصة.</p><p class='article-text'>وستُخصَّص المنحة لدعم تطوير نظام رائد لأرشفة وتحليل البيانات العالمية المتعلقة بامتدادات أمان نظام أسماء النطاقات (DNSSEC)، وهو بروتوكول أساسي في مجال الأمن السيبراني، يهدف إلى حماية سلامة وأمن البنية التحتية للإنترنت.</p>

جامعة عجمان تفوز بمنحة في الأمن السيبراني

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت القيادة العامة لشرطة عجمان فعاليات الحملة التوعوية المرورية الموحدة الثالثة «صيف بلا حوادث» لعام 2025، والتي أطلقتها وزارة الداخلية، ممثلة في مجلس المرور الاتحادي، وتستمر حتى الأول من سبتمبر المقبل، وتستهدف جميع مستخدمي الطريق، وقائدي المركبات بكل أنواعها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المقدم راشد حميد بن هندي، نائب مدير إدارة المرور والدوريات بشرطة عجمان: «إن الحملة تهدف إلى توعية جميع شرائح المجتمع بمخاطر الحوادث المرورية.</div></p><p class='article-text'>وذلك من خلال التقيد واتباع التعليمات والإرشادات اللازمة والمتعلقة بسلامة المركبة، وإجراء الصيانة الدورية، والتأكد من سلامة الإطارات والحمولة الزائدة بها حفاظاً على الأرواح والممتلكات، وتحقيق القيادة الآمنة خلال فترة الصيف، للحد من وقوع الحوادث والإصابات الخطرة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد نائب مدير إدارة المرور والدوريات أن فعاليات حملة «صيف بلا حوادث» جاءت تزامناً مع بدء الإجازة الصيفية، وموسم السفر، ما يتطلب اتخاذ العديد من الاحتياطات المتعلقة بسلامة المركبة، ومنها التأكد من سلامة الإطارات وإجراء الصيانة الدورية للمركبات، وحثهم على الالتزام بتطبيق قانون السير والمرور، والتقيد بالسرعات المحددة، وترك مسافة أمان كافية بين المركبات.</div></p>

نتائج البحث عن: عجمان أمان